番茄風味爆火的背后,是番茄“全產業鏈”的勝利
作者|紅餐編輯部 來源|紅餐網
餐飲圈的“內卷”,消費者最直觀,菜單翻來覆去就那幾樣,價格戰打得熱鬧,可真想找款“眼前一亮”的差異化產品,依舊不容易。為了破局,不少餐飲老板把精力放在門店端,卷折扣、卷營銷、卷花式服務,可到頭來,同質化的困局沒解開,反而添了不少經營負擔。
在這樣的背景下,一批餐飲品牌從產品出發,向產業上游尋求路徑,通過與上游供應鏈企業進行深度合作,推出具備差異化屬性的產品。
事實上,這也是打造餐飲爆品的核心邏輯之一。復盤近幾年誕生的餐飲爆品可以發現,它們多由供應鏈企業與餐飲品牌深度合作,通過精準洞察消費者需求,從上游開始發力,將產品的研發、出品和營銷思路貫穿整個產業鏈條,做到“從研發開始就瞄準消費者的需求”。這意味著,這條從田間到餐桌的產業鏈已經悄然變革,能從上游切入市場的餐飲品牌,更有機會在廝殺激烈的市場中率先破局出圈。
01
從番茄鍋底到貴州酸湯,
番茄味型產品在餐飲市場“賣爆了”
產品是餐飲的根,爆品則是直接或間接拉動增長的“催化劑”。
餐飲市場不乏現象級爆品,例如番茄火鍋,還有越走越紅的酸湯相關產品。抖音數據顯示,截至2025年10月27日,酸湯、酸湯火鍋、酸湯肥牛、酸湯牛肉等話題播放量分別達5.9億次、14億次、19億次、24億次,熱度可見一斑。
市場上,海底撈等知名品牌在番茄火鍋的基礎上,紛紛推出酸湯相關產品,還有一批主打酸湯的品牌迅速擴張,如苗小壇酸湯魚撈飯、王奮斗貴州酸湯牛肉火鍋、紅燈記貴州酸湯牛肉火鍋,門店數分別達170余家、60余家、30余家。
可見,短短兩年時間,酸湯已從“小眾味型”成為餐飲店的常駐爆款。

△圖片來源:黔家婆貴州酸湯鮮牛肉火鍋
還有從海外火到國內的北非蛋(阿拉伯語原名為“Shakshuka”),在短視頻平臺TikTok,“Shakshuka”相關標簽播放量突破20億次。
到了中國,它在抖音的播放量超4669萬次,小紅書瀏覽量也有5293萬次。線下更不用說,今年7月,麥當勞推出了數款北非蛋風味漢堡;米倉食堂、begl、pLeace等新銳餐飲品牌也把北非蛋端上餐桌,成了不少人打卡的“網紅款”。
仔細拆解這些爆品會發現,它們的“靈魂食材”都是番茄,酸湯要用番茄炒出濃汁、加番茄泥增香;北非蛋則是把雞蛋燜進番茄醬汁里。
甚至不少經典產品、新銳品牌,都和番茄深度綁定,火鍋店里的番茄鍋底一年四季熱銷,深圳的“七月柿”不到2年開了4家店,從沙拉到雞尾酒都主打番茄味;廣州的Tomato Coffee靠番茄主題裝修和產品成了網紅店,大眾點評、小紅書評分分別達4.4、4.8分(滿分5分)。
02
番茄“走紅”不是“偶然”,
是“國民食材”的必然爆發
番茄能成為餐飲爆品的“核心玩家”,不是突然的運氣,而是它早已扎根中國消費者的生活。
這顆誕生于南美大陸安第斯山脈的紅色漿果,隨著絲綢之路來到中國,從園林里的觀賞寵兒一步步發展成為國民餐桌上的常客。相關數據顯示,如今中國已成為全球鮮食番茄最大生產國和消費國,年均消耗7000萬噸。
不管是中餐還是西餐,番茄都是“百搭選手”,川菜的魚香茄盒、粵菜的番茄牛腩、閩菜的番茄蝦球,還有家家戶戶都會做的番茄炒蛋,八大菜系里到處能看到它的身影;意大利肉醬意面、那不勒斯披薩、西班牙海鮮飯、羅宋湯這些熱門海外菜,也得靠番茄熬出靈魂風味;就連休閑食品里,番茄味薯片、餅干也是超市貨架上的“老面孔”。可以說,從正餐到零嘴,番茄已經滲透到我們所有“吃飯場景”里。
而得益于風味濃郁、酸比甜低、口感緊實等特點,對比鮮食番茄入華后數百年的發展歷史,近幾年,加工番茄正在以更迅猛的發展速度進入消費者的餐桌,成為推動番茄相關爆品誕生的重要因素。
走進許多餐廳的后廚可以發現,不少大廚在做番茄炒蛋等主打番茄風味的菜品時,均會使用番茄醬、番茄膏或番茄丁等由加工番茄制成的調味品,以提鮮增香。這一做法在短視頻平臺“做菜教程”的教程里,同樣高頻出現。
這背后,是加工番茄產業鏈供給與消費需求的雙向契合。
從消費端看,加工番茄為大田種植而非溫室大棚種植,同時紅素含量相對較高,更符合當下消費者對綠色天然、健康營養飲食的需求。
從產業端看,近幾年加工番茄的供應量持續上漲,是推動加工番茄進入更多消費者餐桌的關鍵。中糧糖業發布的《中國番茄產業發展環境及趨勢分析》顯示,自2022-2024年,全球及中國加工番茄產量持續上漲,其中,2024年全球加工番茄產量達4585萬噸,中國產量達1045萬噸。

△大田種植的加工番茄
在此基礎上,頭部供應鏈企業如中糧屯河番茄等,不斷豐富產品線,以多元化產品匹配細分化的市場需求,把高品質番茄產品送進更多餐廳后廚、家庭廚房。
可以預見的是,伴隨消費者健康飲食需求和番茄產業鏈的進一步成熟,未來番茄賽道還有巨大的想象空間。
03
從種子到餐桌,
一場番茄產業革命已經打響
盡管加工番茄的產量、市場熱度均處在上升趨勢,但事實上,整個番茄產業仍處在相對初級的階段。
比如育種環節,傳統育種方式停留在周期長的經驗育種,導致番茄種植戶仍需依賴進口種子,且種植成本較高。在產品銷售環節,仍以傳統的大宗商品貿易為主,而番茄醬主要“賣濃度”,差異化屬性弱、難以精準匹配市場需求。
在商業世界,痛點即商機。近幾年,番茄產業頭部企業開始了一場自我迭代,以抓住市場機遇。
中糧屯河番茄為例,在育種端,中糧屯河番茄通過在番茄產業深耕20余年的沉淀,積累了超10000份番茄種質DNA資源,并在此基礎上建立行業首家數智育種實驗室。

△中糧屯河番茄育種實驗室
據了解,該實驗室大幅縮短了種子研發周期,僅4-5年即可推出新品種,目前其已擁有35個自主研發品種。這意味著,中糧屯河番茄實現了“經驗育種”到“精準育種”迭代,打破了中國番茄行業長期依賴進口種子的局面 。
從另一個角度看,番茄產業已經邁出了數智化革命的第一步。
事實上,不僅育種環節,中糧屯河番茄已經率先完成了整個產業鏈條的布局。比如在種植環節,中糧屯河番茄通過構建“五位一體”的現代智慧農業管理體系,使得種植過程更加可控、高效。
舉個例子,在種植土壤方面,中糧屯河番茄通過數智化系統,持續監測9項土壤指標和16項水質指標,確保土壤更適合番茄生長。同時,通過無人機巡田、全天候監控的“四情”監測儀、精準氣象服務等一系列技術支持,讓種植、管理流程更科學、高效,確保產出更多高品質的番茄。

△無人機巡田
番茄產業還有一大痛點在于,每年8月是番茄成熟豐收季,新疆、內蒙古的番茄產區的采摘需求量飆至頂峰。傳統模式中,番茄從田間采摘到車間加工完畢的環節,往往耗時20-30個小時,這個過程中,番茄不可避免地出現脫水、破損、營養成分流失等問題。

△機械化采摘番茄
得益于全產業鏈的數智化覆蓋,中糧屯河番茄已經率先破解這一難題。
據了解,中糧屯河番茄自主研發的智慧調度系統,新鮮番茄從采摘到車間加工的時長,被大幅壓縮至平均不到6小時。通過該智慧調度系統,當出現下游采購訂單時,系統提前進行精準預測和調度,確保番茄采摘機及時到達田間采收并運送至生產線。這不僅減少了損耗、提升了效率,更重要的更大程度保障了番茄的新鮮度和品質,而這也是餐飲品牌和消費者更為關心的問題。

△新鮮番茄從田間到車間平均不到6小時
近幾年,餐飲市場的健康風潮越吹旺,消費者對食安、新鮮食材的要求不斷提升,對上游供應鏈提出的要求越來越高。除了從田間到車間的環節,番茄加工企業還需要圍繞從車間到餐桌的環節作出改變。例如,過去番茄制品以番茄醬為主,不同產品的差異在于番茄醬的濃度。
洞察到這一趨勢,中糧屯河番茄建立了“產銷研用”一體化的營銷體系,與餐飲品牌共同研發定制真正符合市場需求的產品,打破傳統的“賣濃度”模式。

△中糧屯河番茄廚務工程師進行產品研發
例如,過去火鍋賽道的番茄鍋底風味高度相似,無論在哪家火鍋店,消費者嘗到的番茄火鍋幾乎是同樣的味道。在中糧屯河番茄與某火鍋底料企業的合作中,雙方從產業鏈角度共同分析了育種、產品同質化、產品定位、生產工藝、產品研發及聯合推廣等環節,通過“產銷研用”一體化,打造出了具有差異化屬性的“屯河金”番茄醬。
具體來看,這款“屯河金”番茄醬從源頭實現了差異化,引入了專屬種子、專屬種植地塊等理念。在生產端,中糧屯河番茄“五芯好醬”智慧生產管理系統,結合AI智慧科技、綠色環保理念與嚴格品質把控,保障食品安全和穩定性。在營銷端,與上述火鍋底料企業聯合推出品鑒會、食材溯源之旅、新品發布等一系列營銷動作,讓消費者牢牢記住“這款番茄鍋底和別家不一樣”。

△番茄清洗、篩選環節
據了解,除了“屯河金”番茄醬,中糧屯河番茄還圍繞市場需求,推出專為番茄炒蛋打造的創新番茄丁產品“屯河小金罐”,實現開罐就能用、擺脫繁瑣工序、25秒即可出鍋,廚房小白也能變大廚;以及番茄丁、去皮整番茄、番茄沙司、番茄汁、番茄調味醬料、直灌番茄膏等面向B端餐廚渠道和C端零售渠道的一系列番茄制品,通過差異化、定制化的模式,真正告別了番茄產業傳統“賣濃度”的老路子。

△中糧屯河番茄系列產品應用
結 語
當消費者越來越看重“新鮮”“綠色”“安全”,當餐飲品牌急著找“差異化”,番茄產業的升級已經不是“選不選”,而是“必須做”。中糧屯河番茄的戰略轉型升級,不是簡單的“賣番茄制品”,而是從種子到餐桌的全鏈條賦能,既給餐飲品牌提供了“能打”的差異化番茄產品,也讓消費者吃到了更地道、更放心的番茄味。
對整個番茄產業來說,這或許就是高質量發展的范本,不固守傳統,而是跟著需求變、靠著技術闖,才能在市場里站穩腳跟,也才能真正創造產業價值。
本文部分配圖由中糧屯河番茄提供,紅餐網經授權使用;封面圖來源:中糧屯河番茄。
編者按:本文轉載自微信公眾號:紅餐網,作者:紅餐編輯部
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