破局ESG通關之道！三七互娛憑硬核實力突圍

作者|市值觀察 來源|市值觀察

把泉州非遺簪花圍直接搬進《叫我大掌柜》的游戲場景，讓傳統文化以一種生動、有趣的方式走進千萬玩家視野。

在三七互娛的發展歷史上，類似這種傳統文化與數字科技交融碰撞的嘗試并不在少數。這是公司助力中華優秀傳統文化“雙創”，踐行社會責任的一種獨特方式，也是其力行ESG實踐的一個重要縮影。

這場夢幻聯動背后，三七互娛已經把ESG事業拔到了全新的高度。

一

全面發力

領航行業ESG治理

放眼整個互聯網文娛行業，三七互娛是絕對的ESG先鋒。

公司是該領域內國內第一家獲評明晟MSCI ESG評級AA級并連續三年保持該評級的企業，也是恒生A股通ESG領先指數(由恒?A股通300指數中ESG表現最好的五?家公司組成)里為數不多入選的游戲公司。

即便拿到世界舞臺上，三七互娛也是非常亮眼的存在。

根據之前的統計數據，MSCI ESG評級覆蓋全球范圍內超過17000多家發行人(涵蓋上市公司及非上市公司主體)，被評級為AA級及以上的公司將位列全球所有行業、所有企業前20%分位，位居ESG“領導者”行列。

三七互娛能有如此高的地位，根本原因是已經把ESG打通關了。

ESG包括環境、社會和公司治理三個維度，而三七互娛幾乎實現了全面覆蓋和飽和輸出。

2024年，三七互娛發布九項“可持續發展目標”，聚焦科技創新、內容創作、人力資本、負責任商業等關鍵領域，展現了公司對可持續發展理念的深刻理解和持續追求，ESG治理工作邁入新階段。

以公司治理為例，三七互娛持續加大投資者回報力度，成為A股首家提出連續性季度分紅并積極踐行的上市公司，2024會計年度實施現金分紅22億元;注重營造廉潔合規工作環境，提升員工合規意識。

在環境維度，三七互娛一邊積極落實科學碳目標(SBTi)的主任務，力求實現2025運營邊界內碳中和、2032價值鏈上下游碳排放減半，以創新方式支持生態保育。目前，公司減排目標通過了科學碳目標(SBTi)驗證，并已接近完成運營邊界內減排目標，2024年運營范圍內碳排放較基準年2019年減少73.98%。

另一邊也在主動推進屬于自己的綠色運營，公司已經把優化資源管理和綠色辦公貫穿到日常經營的方方面面。

在社會層面，三七互娛更是漸入佳境，越干越有心得。

公司全力擁抱AI，用當下全世界最先進的生產力武裝自己的“全身”，促進創新發展。

三七互娛為此甚至專門成立了“AI效率委員會”，全力提升業務的AI滲透率。截止到目前，三七互娛已經部署了400+自研智能體，開設了1000多門AI技能提升課程，覆蓋游戲開發、運營、客服等全流程，推動研發和運營效率立竿見影的提升。

在實現業務與AI融合創新發展的同時，公司堅持以優質數字內容為橋梁，將文化傳承的厚重、文旅發展的活力、知識普及的價值，用更多元的呈現、更溫暖的方式傳遞出去，讓國內外用戶和社會公眾都能讀懂、愛上新時代的中國故事。今年6月，三七互娛以“超級合伙人”身份入圍首批廣州“城市合伙人”，以數字科技與文化創意為支點，與廣州市政府共繪城市發展的新藍圖。

而在助力鄉村振興方面，三七互娛既捐錢捐物，也培養人才，既授人以魚，更授人以漁。

公司發起成立的游心公益基金會正通過“游心伙伴”計劃資助9個省49所縣域高中的2767名學生，其中今年有多名受助學生已經考入北大、復旦等頂尖高校。

為了提升孩子們的綜合素養，三七互娛還特地辦了一系列特色項目。比如通過“職慧召喚”行動邀請企業志愿者來分享職業規劃，通過“敢于求知”夏令營帶孩子走進廣州感受科技與文化，通過“小象AI課程”助力鄉村青少年掌握人工智能時代核心技能等等。

總之，三七互娛的ESG實踐是立體的，覆蓋面廣，顆粒度細，針對性強。這是公司能脫穎而出，引領行業的關鍵所在。

二

另辟新徑

創造差異化優勢

事實上，相較于全面細致，三七互娛更讓人眼前一亮的是其ESG有新意、有高度。

公司從來不把這塊事業孤立的來做，而是將其與自身業務緊密結合，除了開頭提到的《叫我大掌柜》與泉州非遺簪花圍聯動，還有很多生動鮮活的優秀案例。

比如，為了提升環保教育可視化程度和互動體驗，三七互娛已經開始著手研發一款名為《綠境守護者》(暫定名)的功能游戲，以趣味化方式面向青少年進行濕地生態知識科普。

再比如，為了提高全社會對古籍保護和傳統文化的保護意識，三七互娛聯合上海圖書館、廣東省社會科學院、中國書店等機構開發了功能游戲《古籍修復師》，該游戲還被文化和旅游部民族民間文藝發展中心評為“2025年非遺傳播創新案例”。

還有，為了助力農產品銷售，三七互娛直接把嶺南荔枝文化元素創新性地融入《叫我大掌柜》《時光大爆炸》《時光雜貨店》《尋道大千》等六款全球發行游戲當中，開發出“游荔全球”荔枝聯動版本，讓玩家玩家可以通過游戲場景、互動玩法以及主題禮盒等內容形式品“賽博荔枝”，感受嶺南的獨特文化歷史底蘊。

而在迎接第十五屆全國運動會開幕之際，三七互娛還依托自研游戲行業大模型“小七”的技術支持，推出《叫我大掌柜》的“全運廣州”特別版本，通過定制關卡、特別角色、專屬皮膚、主題互動等體驗，帶領全球用戶在數字孿生的廣州城中賞嶺南文化地標、觀南粵醒獅之舞、嘆廣府早茶之味。

這些極具特色的新路徑和新范式，給三七互娛的ESG帶來了很多“人無我有”的差異化優勢。

第一，影響力大。

游戲先天可以跨越年齡、國界和文化差異，根據海外游戲市場研究機構Newzoo發布的最新報告顯示，2025年全球游戲玩家數量預計將達到35.8億人。

在這樣一個巨量的基本盤里做文化傳播和理念推廣，輻射的范圍和觸及的人群可能是其他任何一個行業都不能比的。

第二，潛在效果好。

三七互娛的這種做法可以實現文化價值與游戲樂趣雙向奔赴，以寓教于樂方式“布道”終歸比直接說教要有效得多，這種效果并不僅僅體現在文化傳播這種無形價值上，對于可見的經濟價值同樣如此。

就拿荔枝這個案例來說，三七互娛的努力已經帶動數億海內外用戶了解荔枝文化，而且很關鍵的一點，公司所做的事情是讓這種文化和歷史遠播四方、深入人心，今后每年可能都會給荔枝農戶帶來長尾收益，這比單純捐款有意義得多。

三七互娛在ESG事業上不遺余力、勇立潮頭，此舉不僅對社會具有正外部性，對自身發展也大有裨益。

三

先聲奪人

釋放投資新價值

一個不爭的事實是，ESG正在從可選題變成必答題。

2024年，以上海、深圳、北京三大證券交易所全面實施《可持續發展報告指引》為標志，ESG正式進入強制披露時代。

今年6月，深交所首次將ESG負面剔除機制納入創業板指數編制規則，國證ESG評級B級以下的上市公司將被直接踢出創業板指數樣本股。

如果說過去ESG是有則加分，沒有也無傷大雅，那么現在已經是“落后就要挨打”。

2023年上半年，A股只有1817家公司發布ESG相關報告，披露率為35.4%，但到今年上半年，這一數據已經突破45%。

政策在自上而下的加速推進指引，投資機構也在自下而上的快速走向成熟。

眾所周知，ESG評級是衡量一家企業發展質量的重要指標，獲得高評級的公司自然將更具可持續發展能力，所以海外機構對ESG投資早已達成高度共識。

根據德勤發布的報告，2025年全球ESG的投資資產將達到53萬億美元，占全球管理資產總額的三分之一。

對于中國而言，ESG屬于典型的舶來品，但隨著國內資本市場不斷與國際接軌，ESG的投資風潮近幾年也逐漸開始吹向了A股。

Wind數據顯示，截至2024年底，我國境內存續ESG指數基金產品數量和規模已分別達到148只和3717億元人民幣，而在2020年，這一數據還分別只有38只和1035億。

今年以來，萬得全A可持續ESG指數的漲幅已經超30%，遠遠跑贏同期市場整體表現，可見投資者對此已高度認同。

去年“924”之后，國家力推長期資本和耐心資本入市，A股走向機構化和價值投資化已經是不可逆的大勢所趨。在這種背景下，ESG的重要性接下來只會越來越高。

也正因如此，三七互娛在ESG實踐上的先聲奪人將直接增強公司今后在資本市場的吸引力。

這是一種沒法量化且看不見的無形資產，但價值不容小覷。

編者按：本文轉載自微信公眾號：市值觀察，作者：市值觀察