2023-2028年中國醫療健康行業并購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國醫療健康行業并購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
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2023-2028年中國醫療健康行業并購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告
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+-1.1 醫療健康行業并購重組相關概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
+-1.2 醫療健康行業并購重組基本情況
1.2.1 醫療健康行業并購主要交易目的分析
1.2.2 醫療健康行業并購主要收購方式分析
1.2.3 醫療健康行業并購重組主要支付方式
1.2.4 醫療健康行業并購標的主要類型分析
+-1.3 醫療健康行業并購重組政策環境分析
1.3.1 醫療健康行業發展相關重點政策分析
+-1.3.2 醫療健康行業企業并購重組涉及的法律法規
(1)組織結構操作層面
(2)股權操作層面
(3)資產重組及財務會計處理操作層面
+-2.1 中國醫療健康行業并購交易規模
2.1.1 中國醫療健康行業并購交易數量
2.1.2 中國醫療健康行業并購交易金額
+-2.2 中國醫療健康行業戰略投資者并購交易情況
2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者并購交易的重點細分領域
+-2.3 中國醫療健康行業海外并購情況分析
+-2.3.1 中國醫療健康行業海外并購交易數量
(1)按投資地區分類
(2)按投資行業分類
(3)按投資者性質分類
2.3.2 中國醫療健康行業海外并購交易金額
2.3.3 中國醫療健康行業海外并購地區的選擇
2.3.4 中國醫療健康行業海外并購重點行業分布
2.3.5 中國醫療健康行業海外并購發展趨勢預測
+-3.1 醫療健康行業資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 醫療健康行業A股市場并購重組情況分析
3.1.2 醫療健康行業中小板和創業板并購重組分析
3.1.3 醫療健康行業新三板企業并購重組情況分析
+-3.2 醫療健康行業A股市場并購路線分析
+-3.2.1 醫療健康行業借殼上市情況分析
(1)借殼上市的數量和金額分析
(2)借殼上市涉及的行業情況
(3)借殼上市重點案例深度解讀
+-3.2.2 醫療健康行業橫向整合資源的并購分析
(1)橫向整合為目的的并購數量和金額
(2)相關并購重組涉及的重點行業分析
(3)以橫向整合為目的的并購重點案例
+-3.2.3 醫療健康行業打通產業鏈上下游的并購分析
(1)涉及產業鏈整合的并購數量和金額
(2)相關并購重組涉及的重點行業分析
(3)涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
+-3.2.4 醫療健康行業多元化戰略發展并購分析
(1)以多元化發展為目的的并購數量和金額
(2)相關并購重組涉及的重點行業分析
(3)以多元化發展為目的并購重組重點案例
+-3.3 醫療健康行業上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 醫療健康行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 醫療健康行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 醫療健康行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 醫療健康行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
3.3.5 醫療健康行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組
+-4.1 醫療健康行業國企改革并購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
+-4.2 醫療健康行業國企改革并購重組現狀分析
4.2.1 醫療健康行業國企改革并購重組交易數量和金額分析
4.2.2 醫療健康行業國企改革并購重組涉及的主要行業
4.2.3 醫療健康行業國企改革并購重組的重點類型分析
4.2.4 醫療健康行業國企改革并購重組案例分析
4.2.5 醫療健康行業國企改革并購重組的主要方向分析
+-4.3 醫療健康行業國企改革并購重組的投資機會
4.3.1 互聯網和傳媒領央企并購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 互聯網和傳媒領地方國企并購重組過程中的投資機會
+-4.4 醫療健康行業國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合
+-5.1 樂普醫療收購艾德康的案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
+-5.1.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.1.4 并購案例評價
+-5.2 達實智能收購久信醫療的案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
+-5.2.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.2.4 并購案例評價
+-5.3 中元華電收購世軒科技的案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
+-5.3.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.3.4 并購案例評價
+-5.4 湖南發展收購博愛醫療的案例分析
5.4.1 并購案例背景介紹
5.4.2 并購案例參與主體
+-5.4.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.4.4 并購案例評價
+-5.5 信邦制藥收購中肽生化的案例分析
5.5.1 并購案例背景介紹
5.5.2 并購案例參與主體
+-5.5.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.5.4 并購案例評價
+-5.6 益佰制藥收購長安國際制藥的案例分析
5.6.1 并購案例背景介紹
5.6.2 并購案例參與主體
+-5.6.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.6.4 并購案例評價
+-5.7 益盛藥業收購皇封參業的案例分析
5.7.1 并購案例背景介紹
5.7.2 并購案例參與主體
+-5.7.3 案例并購過程分析
(1)市場環境
(2)并購目的
(3)目標選擇
(4)并購戰略
(5)股權交易分析
(6)并購整合
5.7.4 并購案例評價
+-6.1 醫療健康行業企業并購的風險分析
6.1.1 醫療健康行業企業并購中營運風險分析
6.1.2 醫療健康行業企業并購中信息風險分析
6.1.3 醫療健康行業企業并購中融資風險分析
6.1.4 醫療健康行業企業并購中反收購風險分析
6.1.5 醫療健康行業企業并購中法律風險分析
6.1.6 醫療健康行業企業并購中體制風險分析
+-6.2 醫療健康行業并購重組的風險控制
+-6.2.1 醫療健康行業投資環境風險
(1)國別風險
(2)市場波動風險
(3)行業周期風險
+-6.2.2 醫療健康行業項目執行風險
(1)目標公司基本面風險
(2)估值和定價風險
(3)交易結構設計風險
6.2.3 醫療健康行業監管審批風險
6.2.4 醫療健康行業輿論環境風險
6.2.5 醫療健康行業后續整合風險
+-6.3 醫療健康行業并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
+-6.4 醫療健康行業各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索
+-7.1 2015年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
+-7.2 醫療健康行業2015年并購整合方向預測
7.2.1 行業內部并購
7.2.2 上游產業并購
7.2.3 下游產業并購
7.2.4 跨界并購整合
+-7.3 醫療健康行業并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
+-7.4 醫療健康行業未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表1:并購和重組的定義
圖表2:并購的主要類型
圖表3:并購收益與成本分析
圖表4:公司重組策略
圖表5:醫療健康行業并購主要交易目的分析
圖表6:醫療健康行業并購主要收購方式分析
圖表7:醫療健康行業并購重組主要支付方式
圖表8:醫療健康行業并購標的主要類型分析
圖表9:醫療健康行業發展相關重點政策分析
圖表10:地方政府并購重組政策匯總
圖表11:2017-2022年中國地區并購交易數量
圖表12:2017-2022年中國地區并購交易金額
圖表13:2017-2022年戰略投資者并購交易數量與金額
圖表14:2017-2022年戰略投資者并購交易的重點細分領域
圖表15:中國大陸企業海外并購交易數量按投資地區分類
圖表16:中國大陸企業海外并購交易數量按細分行業分類
圖表17:中國大陸企業海外并購交易數量按投資者性質分類
圖表18:中國大陸企業海外并購交易金額
圖表19:中國大陸企業海外并購重點地區分布
圖表20:中國大陸企業海外并購重點行業分布
圖表21:2017-2022年E年我國醫療衛生費用及GDP比重
圖表22:醫療健康子領域并購數量及金額
圖表23:醫療健康行業并購基金概況
圖表24:美國對移動醫療具體劃分
圖表25:我國互聯網及移動網民發展趨勢
圖表26:我國移動醫療產品主要方向及代表產品
圖表27:我國移動醫療主要功能
圖表28:傳統醫療公司相關移動產品業務
圖表29:阿里未來醫院計劃流程圖
圖表30:2017-2022年E年中國移動醫療市場規模
圖表31:移動醫療產業合作發展方向
圖表32:中國移動醫療融資代表案例
圖表33:海外移動醫療融資主要案例
圖表34:2017-2022年A股市場并購交易數量
圖表35:2017-2022年A股市場并購交易金額
圖表36:2017-2022年中小板并購交易數量
圖表37:2017-2022年中小板并購交易金額
圖表38:2017-2022年創業板并購交易數量
圖表39:2017-2022年創業板并購交易金額
圖表40:醫療健康行業國企并購交易數量分析
圖表41:醫療健康行業國企并購交易金額分析
圖表42:醫療健康行業國企并購涉及的主要行業
圖表43:醫療健康行業國企并購的重點類型分析
圖表44:醫療健康行業國企并購重大案例分析
圖表45:醫療健康行業國企并購主要方向分析
圖表46:2017-2022年中國醫療健康行業并購市場發展趨勢
圖表47:2022年醫療健康行業國內并購案例數量
圖表48:2022年醫療健康行業國內并購金額
圖表49:2022年醫療健康行業國內平均并購金額
圖表50:2022年醫療健康行業海外并購案例數量
圖表51:2022年醫療健康行業醫療健康行業海外并購金額
圖表52:2022年醫療健康行業海外平均并購金額
圖表53:2022年醫療健康行業外資并購案例數量
圖表54:2022年醫療健康行業外資并購金額
圖表55:2022年醫療健康行業外資平均并購金額
圖表56:中國醫療健康行業并購市場宣布借殼上市案例數量
圖表57:中國醫療健康行業并購市場借殼上市宣布交易規模
圖表58:2016-2022年醫療健康行業上市公司海外并購數量
圖表59:2016-2022年醫療健康行業上市公司海外并購金額
圖表60:醫療健康行業A股市場并購退出情況
圖表61:2017-2022年互聯網企業出境并購趨勢圖
圖表62:中國互聯網企業海外并購的主要地域
圖表63:國內醫療健康細分領域VC/PE融資數量分布圖
圖表64:國內醫療健康行業企業VC/PE連續融資案例
圖表65:國內醫療健康行業企業重大VC/PE融資案例
圖表66:制藥、醫藥流通上市公司并購醫療器械案例
圖表67:樂普醫療收購艾德康的背景
圖表68:樂普醫療收購艾德康的參與主體
圖表69:樂普醫療收購艾德康的市場環境
圖表70:樂普醫療收購艾德康的目的
圖表71:樂普醫療收購艾德康的股權交易分析
圖表72:樂普醫療收購艾德康之后的整合情況
圖表73:達實智能收購久信醫療的背景
圖表74:達實智能收購久信醫療的參與主體
圖表75:達實智能收購久信醫療的市場環境
圖表76:達實智能收購久信醫療的目的
圖表77:達實智能收購久信醫療的股權交易分析
圖表78:達實智能收購久信醫療之后的整合情況
圖表79:中元華電收購世軒科技的背景
圖表80:中元華電收購世軒科技的參與主體
圖表81:中元華電收購世軒科技的市場環境
圖表82:中元華電收購世軒科技的目的
圖表83:中元華電收購世軒科技的股權交易分析
圖表84:中元華電收購世軒科技之后的整合情況
圖表85:醫療健康行業企業并購的風險分析
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