圖表1：移動互聯網的特征
圖表2：移動互聯網的組成
圖表3：移動互聯網業務體系
圖表4：中國移動互聯網產業鏈結構
圖表5：中國移動互聯網行業監管機構主要職責
圖表6：中國移動互聯網行業標準體系
圖表7：2016-2022年我國移動互聯網行業發展政策匯總
圖表8：移動互聯網政策影響行業的各個領域
圖表9：2013-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表10：2014-2022年中國工業增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表11：2022年全球GDP預測同比（單位：%）
圖表12：2022年中國GDP的各機構預測（單位：%）
圖表13：2016-2022年中國網民規模及互聯網普及率（單位：億人，%）
圖表14：2022年中國網民上網設備使用情況（單位：%）
圖表15：2016-2022年中國網民上網設備使用情況（單位：%）
圖表16：2012-2022年居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表17：2015-2022年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表18：2022年中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表19：2023-2028年中國5G基站數量預測（單位：萬個）
圖表20：我國移動互聯網核心產品及技術國產化情況
圖表21：我國移動互聯網技術升級展望
圖表22：我國移動互聯網行業發展挑戰
圖表23：2017-2022年全球互聯網用戶數量及變化（單位：億人，%）
圖表24：2015-2022年全球智能手機用戶數量及變化（單位：億人，%）
圖表25：2014-2022年全球移動互聯網流量增長圖（單位：EB/月）
圖表26：2017-2022年全球智能手機出貨量（單位：百萬臺，%）
圖表27：2019-2022年全球5G智能手機出貨量及占比情況（單位：百萬臺，%）
圖表28：2017-2022年全球平板電腦出貨量（單位：百萬臺，%）
圖表29：2023-2028年全球各商店的移動應用下載量（單位：十億個）
圖表30：2023-2028年按市場劃分全球移動應用消費支出（單位：十億美元）
圖表31：2017-2022年全球移動游戲市場規模（單位：億美元，%）
圖表32：2022年全球移動游戲市場結構分布（單位： %）
圖表33：2023-2028年全球社交網絡用戶數量及同比增長（單位：億人，%）
圖表34：2022年全球手機社交媒體市場占有分布（單位：%）
圖表35：2017-2022年美國移動互聯網用戶規模及同比增長（單位：百萬人，%）
圖表36：2017-2022年美國移動互聯網滲透率（單位：%）
圖表37：2022年美國移動應用使用偏好（單位：%）
圖表38：2017-2022年歐洲移動互聯網用戶規模及同比增長（單位：百萬人，%）
圖表39：2017-2022年歐洲移動互聯網滲透率（單位：%）
圖表40：2017-2022年日本移動互聯網用戶規模及同比增長（單位：百萬人，%）
圖表41：2017-2022年日本移動互聯網滲透率（單位：%）
圖表42：2022年日本移動應用使用偏好（單位：%）
圖表43：2016-2022年中國移動互聯網用戶規模及占互聯網總用戶比例（單位：億人，%）
圖表44：2020-2022年中國5G用戶數量（單位：百萬人）
圖表45：2015-2022年中國移動互聯網接入流量（單位：億GB）
圖表46：2015-2022年中國智能手機出貨量（單位：萬部，%）
圖表47：2019-2022年中國5G智能手機出貨量情況（單位：萬部，%）
圖表48：2017-2022年中國平板電腦出貨量（單位：萬臺，%）
圖表49：2014-2022年中國移動互聯網市場規模（單位：萬億元）
圖表50：2022年各季度應用新增量及增幅對比（單位：個，%）
圖表51：2022年全國移動應用分布TOP10（單位：%）
圖表52：截至2022年中國各類移動應用用戶數排名（單位：百萬人）
圖表53：2019-2022年中國移動互聯網網民年齡分布（單位：%）
圖表54：2019-2022年中國移動互聯網民城市分布（單位：%）
圖表55：2019-2022年中國智能終端各品牌活躍設備占比（單位：%）
圖表56：2018-2022年中國移動互聯網網民平均每天上網時長（單位：小時）
圖表57：2022年移動互聯網網民在每個上網時段使用應用情況
圖表58：移動互聯網將滿足用戶的各類需求
圖表59：移動互聯網商業模式內在構成要素
圖表60：移動互聯網商業生態構造圖
圖表61：傳統通信產業價值鏈
圖表62：傳統移動互聯網產業價值鏈
圖表63：移動互聯網的開放平臺融合模式
圖表64：移動互聯網主要盈利模式
圖表65：移動互聯網平臺模式按屬性分類及示例
圖表66：移動互聯網平臺模式按運營主體分類
圖表67：移動互聯網平臺模式主要戰略定位
圖表68：移動互聯網免費模式運作方式
圖表69：軟硬一體化模式按運作主體分類
圖表70：O2O模式運作方式
圖表71：2018-2022年我國在架App數量變化情況（單位：萬個，%）
圖表72：截至2022年我國在架App按類型分布（單位：%）
圖表73：截至2022年我國App滲透程度排名
圖表74：App開發的價值分析
圖表75：App應用開發主要商業模式匯總
圖表76：App開發中的用戶畫像設計
圖表77：App客戶運營指標
圖表78：App推廣拉新常見方式
圖表79：單純出售模式示意圖
圖表80：廣告盈利模式示意圖
圖表81：收入組合模式示意圖
圖表82：功能更新模式示意圖
圖表83：月租費模式示意圖
圖表84：二次運用模式示意圖
圖表85：平臺媒合模式示意圖
圖表86：代為開發模式示意圖
圖表87：授權模式示意圖
圖表88：常見App定價策略
圖表89：國內安卓應用商店競爭格局
圖表90：酷市場功能框架
圖表91：應用商店競爭力評價角度
圖表92：TapTap應用商店社區生態圈
圖表93：2017-2022年主流綜合電商平臺GMV（單位：萬億元）
圖表94：移動電子商務價值鏈結構示意圖
圖表95：移動互聯網電子商務模式
圖表96：移動互聯網電子盈利方式
圖表97：美團外賣、餓了么平臺用戶規模數量對比（單位：萬人，萬家，萬次，人）
圖表98：美團外賣潛在盈利模式
圖表99：在線外賣平臺價值鏈
圖表100：網約車市場格局分析
圖表101：中國網約車企業主要商業模式
圖表102：在線教育產業鏈圖
圖表103：在線教育各細分行業代表企業
圖表104：2022年我國移動端搜索引擎市場份額占比分析
圖表105：移動搜索引擎價值鏈
圖表106：2022年中國網絡媒體行業最具社會價值TOP10榜單
圖表107：中國移動網絡新聞業價值鏈
圖表108：中國移動互聯網新聞行業商業模式分析
圖表109：2022年我國移動網絡音樂APP月活用戶排名（單位：萬人）
圖表110：中國移動網絡音樂價值鏈分析
圖表111：2022年我國移動網絡音樂APP月活用戶排名（單位：萬人）
圖表112：2022年我國移動網絡長視頻市場格局分析
圖表113：2022年我國移動網絡短視頻市場格局分析
圖表114：我國移動短視頻各主體盈利方式
圖表115：移動網絡視頻商業模式
圖表116：網絡直播平臺主要參與者
圖表117：網絡直播盈利模式分析——打賞模式
圖表118：網絡直播盈利模式分析——廣告模式
圖表119：網絡直播盈利模式分析——導購模式
圖表120：網絡直播盈利模式分析——付費直播模式1
圖表121：網絡直播盈利模式分析——付費直播模式2
圖表122：網絡直播盈利模式分析——游戲聯運模式
圖表123：網絡直播盈利模式分析——主播付費推廣模式
圖表124：網絡直播盈利模式分析——賽事競猜模式
圖表125：網絡直播盈利模式分析——版權發行模式
圖表126：網絡直播盈利模式分析——企業宣傳模式
圖表127：網絡直播盈利模式分析——付費教育模式
圖表128：網絡直播盈利模式分析——付費問答（語音直播）模式
圖表129：典型第三方支付企業背景及獨特優勢
圖表130：移動運營商單獨主導的移動支付產業鏈
圖表131：移動運營商相對主導的移動支付產業鏈
圖表132：金融機構主導的移動支付產業鏈
圖表133：第三方支付平臺主導的移動支付產業鏈
圖表134：2022年全球移動游戲中國20強榜單
圖表135：移動游戲商業模式對比
圖表136：2022年我國移動社交APP月活規模排名
圖表137：中國移動社交商業模式
圖表138：中國移動互聯網價值鏈
圖表139：三星商業模式中的核心競爭力與組織管理的配置
圖表140：三星商業模式結構圖
圖表141：華為產品及業務融合圖
圖表142：華為公司商業模式要素分析
圖表143：2018-2022年蘋果公司業務收入結構（單位：%）
圖表144：蘋果商業模式要素分析
圖表145：蘋果商業模式結構圖
圖表146：小米商業模式重點要素分析
圖表147：小米商業模式
圖表148：百度公司產品體系
圖表149：百度移動生態布局
圖表150：阿里巴巴的價值網絡結構
圖表151：阿里巴巴不同時期的商業模式比較
圖表152：阿里系的流量運行模式
圖表153：阿里巴巴戰略布局
圖表154：騰訊公司主要產品及業務
圖表155：騰訊公司的開放型移動互聯網生態
圖表156：騰訊系的流量運行模式
圖表157：北京字節跳動科技有限公司主要產品
圖表158：北京字節跳動科技有限公司內容生態示意圖
圖表159：字節跳動公司商業模式示意圖
圖表160：2022年抖音商業運營政策
圖表161：抖音海外戰略示意圖
圖表162：谷歌業務板塊示意圖
圖表163：搜狐業務構成示意圖
圖表164：搜狐業務模式示意圖
圖表165：中國聯通營業收入構成示意圖
圖表166：中國電信業務體系
圖表167：中國移動業務布局
圖表168：2022年中國移動新興市場業務情況
圖表169：中國移動的互聯網轉型發展的戰略布局
圖表170：商業模式創新的四大維度
圖表171：移動互聯網商業模式演變路徑圖
圖表172：移動互聯網APP增值模式示意圖
圖表173：移動互聯網授權定制模式示意圖
圖表174：移動互聯網電商模式示意圖
圖表175：移動互聯網廣告模式示意圖
圖表176：亞馬遜——資源驅動商業模式
圖表177：阿卡邁——產品/服務驅動商業模式
圖表178：巴蒂電信——客戶驅動商業模式
圖表179：阿里巴巴——需求驅動的商業操作系統
圖表180：移動互聯網企業價值包絡
圖表181：移動互聯網企業價值網絡動態演變過程
圖表182：移動互聯網企業價值創造過程
圖表183：移動互聯網企業價值創造模式
圖表184：移動互聯網企業價值生產光譜
圖表185：價值網重構后移動互聯網企業價值實現手段
圖表186：價值網絡重構后移動互聯網企業價值管理方式
圖表187：運營商發展移動互聯網SWOT分析
圖表188：運營商5G移動互聯網產品體系構建
圖表189：運營商移動互聯網發展策略
圖表190：互聯網公司發展移動互聯網SWOT分析
圖表191：互聯網公司在移動互聯網的發展策略
圖表192：終端企業發展移動互聯網SWOT分析
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