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    2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告

    2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告

    China City TV Station Report (2023-2028), Transformation and Business Model Innovation

    企業中長期戰略規劃必備
    不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起

    2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告

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    2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告

    展開目錄 收起目錄

    第1章:中國城市電視臺運營背景
    • +-1.2 國內外電視產業經營特征

      +-1.2.1 國外電視產業經營特征

      (1)市場競爭與壟斷經營

      (2)多元整合與規模經營

      (3)跨國發展與全球經營

      (4)法制管理與自有經營

      +-1.2.2 國內電視產業經營特征

      (1)雙重屬性與有限經營

      (2)廣告為主與多元經營

      (3)產業整合與本土經營

    • +-1.3 中國電視臺運營現狀分析

      1.3.1 電視臺發展歷程與格局

      1.3.2 電視臺與頻道數量分析

      +-1.3.3 電視節目制播情況分析

      (1)電視節目制作情況

      (2)電視節目播出時間

      (3)電視節目覆蓋率分析

      +-1.3.4 電視收視情況分析

      (1)電視收視量變化情況

      (2)電視收視量的觀眾特征

      (3)電視收視量的頻道分布

      (4)電視收視量的時段分布

      (5)電視收視量的周天分布

      +-1.3.5 電視臺創收情況分析

      (1)電視臺創收規模分析

      (2)電視廣告市場現狀分析

      (3)電視廣告市場發展趨勢

      +-1.3.6 電視臺競爭格局分析

      (1)電視臺收視市場格局

      (2)電視臺廣告市場格局

    • +-1.4 中國電視臺相關行業運營分析

      +-1.4.1 廣告行業運營情況分析

      (1)廣告行業市場規模

      (2)各媒體廣告市場份額

      (3)廣告行業經營情況

      (4)廣告企業經營情況

      +-1.4.2 電視劇行業運營情況分析

      (1)電視劇行業規模

      (2)電視劇制作情況

      (3)電視劇播出情況

      (4)電視劇收視情況

      (5)電視劇競爭格局

      +-1.4.3 電影行業運營情況分析

      (1)電影行業發展規模

      (2)電影行業競爭格局

      (3)電影行業前景預測

      +-1.4.4 其它傳統媒體行業運營情況

      (1)廣播行業運營情況

      (2)音像行業運營情況

      (3)期刊行業運營情況

      (4)報紙行業運營情況

    第2章:中國城市電視臺生存發展環境分析
    • +-2.1 城市電視臺總體發展狀況

      2.1.1 城市電視臺范疇界定

      2.1.2 城市電視臺發展回顧

      2.1.3 城市電視臺發展格局

    • +-2.2 城市電視臺運營情況分析

      2.2.1 城市電視臺數量情況

      2.2.2 城市電視臺收視情況

      +-2.2.3 主要企業經營情況

      (1)中央電視臺經營情況

      (2)省級電視臺經營情況

    • +-2.3 城市電視臺運營環境分析

      2.3.1 行業政策環境分析

      +-2.3.2 行業技術環境分析

      (1)行業專利申請數量

      (2)行業專利公開數量

      (3)行業專利類型分析

      (4)技術重點企業分析

      (5)行業熱門技術分析

      +-2.3.3 行業社會環境分析

      (1)電視節目受眾的碎片化

      (2)電視節目受眾的時段化

      (3)電視節目受眾的季節性

      (4)電視節目受眾的定位

    • +-2.4 城市電視臺SWOT分析

      2.4.1 城市電視臺競爭優勢(S)

      2.4.2 城市電視臺競爭劣勢(W)

      2.4.3 城市電視臺發展機遇(O)

      2.4.4 城市電視臺發展威脅(T)

    第3章:中國城市電視臺盈利模式創新探索
    • +-3.1 城市電視臺廣告經營現狀與策略

      +-3.1.1 級電視臺廣告業務模式分析

      (1)中央電視臺競標模式

      (2)省級電視臺混合模式

      (3)城市電視臺自助模式

      (4)三級電視臺廣告經營模式對比

      +-3.1.2 城市電視臺廣告經營現狀分析

      (1)城市電視臺廣告收入現狀

      (2)城市電視臺廣告經營面臨的困境

      +-3.1.3 城市電視臺廣告經營策略建議

      (1)廣告播放渠道策略

      (2)行業廣告選取策略

      (3)廣告經營結構策略

      (4)頻道廣告差異化策略

    • +-3.2 城市電視臺開展電視購物模式分析

      +-3.2.1 電視購物與其它平臺比較

      (1)電視購物與網絡購物比較

      (2)電視購物與零售業(實體店)比較

      +-3.2.2 電視購物運作模式分析

      (1)傳統電視購物運作模式

      (2)現代電視購物運作模式

      (3)不同電視購物運作模式對比

      3.2.3 電視購物市場規模分析

      +-3.2.4 電視臺開展電視購物案例分析

      (1)CCTV中視購物

      (2)湖南衛視“快樂購”

      (3)東方CJ家庭購物

      (4)重慶電視臺“時尚購”

      3.2.5 城市電視臺開展電視購物的建議

    • +-3.3 城市電視臺自制劇經營及經驗借鑒

      +-3.3.1 電視臺自制劇特征分析

      (1)劇作資源的獨有性

      (2)劇集策劃的統一性

      (3)版權方決策的多重性

      (4)市場需求的緊密性

      +-3.3.2 電視臺自制劇的盈利優勢

      (1)電視資源的整合優勢

      (2)受眾市場的貼近優勢

      (3)盈利途徑多樣的優勢

      (4)價值開發的潛在優勢

      +-3.3.3 電視臺自制劇市場現狀分析

      (1)電視臺自制劇市場特點

      (2)電視臺自制劇發展概況

      (3)電視臺自制劇盈利能力

      (4)電視臺自制劇競爭格局

      +-3.3.4 電視臺自制劇盈利模式分析

      (1)“基礎型”盈利模式及案例

      (2)“定制型”盈利模式及案例

      (3)“樹網型”盈利模式及案例

      (4)三種盈利模式的適用范圍

      +-3.3.5 電視臺自制劇成功經驗借鑒

      (1)湖南衛視自制劇經驗借鑒

      (2)成都電視臺自制劇經驗借鑒

      +-3.3.6 城市電視臺自制劇機遇與威脅

      (1)機遇分析

      (2)威脅分析

      +-3.3.7 城市電視臺自制劇運作建議

      (1)策劃環節的運作建議

      (2)制片環節的運作建議

      (3)發行環節的運作建議

      (4)傳播環節的運作建議

    • +-3.4 城市電視臺合作創收模式分析

      3.4.1 城市電視臺合作創收模式

      +-3.4.2 城市電視臺合作創收瓶頸

      (1)常設組織的缺少

      (2)合作方式的粗放

      (3)合作的單渠道

      +-3.4.3 城市電視臺合作創收前景

      (1)專題片交換合作

      (2)建立長期合作關系

      (3)堅持本土化

      (4)組建更緊密的購片聯合體

    • +-3.5 城市電視臺其它可創新的盈利方向

      3.5.1 版權經營

      3.5.2 擴張經營渠道

      3.5.3 拓展關聯產業

    第4章:中國城市電視臺節目創新策略及案例分析
    • +-4.1 城市電視臺民生新聞節目創新策略分析

      +-4.1.1 國內電視民生新聞節目收視現狀

      (1)新聞節目整體收播情況

      (2)新聞節目收視格局分析

      (3)新聞節目收視觀眾特征

      4.1.2 城市電視臺民生新聞節目收視現狀

      +-4.1.3 城市電視臺民生新聞節目成功案例

      (1)南京電視臺《零距離》

      (2)青島電視臺《今日》

      (3)濟南電視臺《都市新女報》

      (4)哈爾濱電視臺《都市零距離》

      +-4.1.4 城市電視臺民生新聞節目創新方向

      (1)案例創新因素總結

      (2)其他創新方向建議

      +-4.1.5 城市電視臺民生新聞節目品牌塑造建議

      (1)民生新聞節目品牌戰略塑造

      (2)民生新聞節目品牌危機管理

      (3)民生新聞節目品牌信息管理

    • +-4.2 城市電視臺生活服務類節目創新策略分析

      +-4.2.1 全球電視臺生活服務類節目發展特點

      (1)生活頻道地位突出

      (2)生活頻道專業度高

      (3)生活節目表現形式多元

      +-4.2.2 中國電視臺生活服務類節目發展狀況

      (1)生活服務類節目總體情況

      (2)生活服務類節目收播情況

      (3)生活服務類節目特征分析

      +-4.2.3 中國電視臺生活服務類節目成功案例

      (1)中央臺《交換空間》

      (2)天津衛視《非你莫屬》

      (3)北京衛視《養生堂》

      (4)黑龍江衛視《美麗俏佳人》

      (5)江蘇衛視《非誠勿擾》

      (6)河北衛視《家政女皇》

      (7)杭州電視臺《城市旅游報道》

      (8)案例創新因素總結

      +-4.2.4 城市電視臺生活服務類節目發展策略

      (1)立足本土,突出原創

      (2)加大策劃,注重選題

      (3)發揮主持優勢,提升節目互動

      (4)大膽融合,推陳出新

    • +-4.3 城市電視臺財經節目創新策略分析

      +-4.3.1 城市電視臺財經節目發展現狀

      (1)電視臺財經節目發展現狀分析

      (2)城市電視臺財經節目運營問題

      +-4.3.2 城市電視臺財經節目成功案例分析

      (1)大連電視臺《新財經》

      (2)青島電視臺《經濟前沿》

      (3)深圳電視臺《財富新主張》

      +-4.3.3 城市電視臺財經節目的本土化

      (1)欄目定位本土化

      (2)欄目包裝本土化

      (3)欄目服務本土化

      +-4.3.4 城市電視臺財經節目發展策略

      (1)電視財經節目的專業化取向

      (2)電視財經節目的大眾化定位

      (3)電視財經類節目的內容選擇

      (4)強化電視財經節目的外觀氣質

    • +-4.4 城市電視臺綜藝節目創新策略分析

      +-4.4.1 電視綜藝節目發展現狀分析

      (1)電視綜藝節目發展綜述

      (2)電視綜藝節目收視情況

      (3)電視綜藝節目競爭格局

      4.4.2 城市電視臺綜藝節目發展現狀

      +-4.4.3 電視臺綜藝節目成功案例分析

      (1)湖南衛視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等

      (2)浙江衛視《中國好聲音》、《中國夢想秀》等

      (3)深圳衛視《年代秀》

      (4)江蘇衛視《一站到底》

      (5)上海電視臺《媽媽咪呀》

      +-4.4.4 城市電視臺綜藝節目發展策略

      (1)形成獨特的品牌效應

      (2)借鑒基礎上進行本土改造

      (3)加強大型公益性真人秀節目的制作

    • +-4.5 城市電視臺法制節目創新策略分析

      4.5.1 國內電視臺法制節目發展狀況

      +-4.5.2 城市電視臺法制節目創新案例

      (1)廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》

      (2)成都市廣播電視臺都市生活頻道《紅綠燈》

      (3)南京電視臺教科頻道《法治現場》

      4.5.3 城市電視臺法制節目創新方向

      4.5.4 電視臺法制節目現存問題及解決策略

    第5章:中國城市電視臺“全媒體”發展策略探究
    • +-5.1 新媒體發展現狀分析

      +-5.1.1 新媒體特點及發展背景

      (1)新媒體的內涵

      (2)新媒體的特性

      (3)互聯網的發展與普及

      (4)“三網融合“的提出及發展

      +-5.1.2 網絡視頻發展現狀分析

      (1)網絡視頻用戶規模分析

      (2)網絡視頻市場規模分析

      (3)網絡視頻行業盈利模式

      (4)網絡視頻行業競爭格局

      (5)網絡視頻行業運營總況

      +-5.1.3 IP電視發展現狀分析

      (1)IP電視基本概述

      (2)IP電視發展歷程回顧

      (3)IP電視用戶規模分析

      (4)IP電視市場規模分析

      (5)IP電視發展趨勢分析

      +-5.1.4 互聯網電視發展狀況分析

      (1)互聯網電視基本概述

      (2)互聯網電視市場規模

      (3)互聯網電視服務運營平臺

      (4)互聯網電視發展趨勢

      +-5.1.5 手機電視發展現狀分析

      (1)手機電視基本概述

      (2)手機電視用戶規模

      (3)手機電視市場規模

      (4)手機電視發展趨勢

      +-5.1.6 公共視聽載體發展現狀

      (1)公共視聽載體市場規模

      (2)公共視聽載體市場格局

      (3)公共視聽載體受眾分析

      (4)公共視聽載體盈利模式

      (5)公共視聽載體發展趨勢

    • +-5.2 “全媒體“的概念及其表現

      +-5.2.1 “全媒體”概念的提出

      (1)應對新媒體的沖擊

      (2)全媒體是大勢所趨

      (3)發達國家的經驗借鑒

      (4)全媒體的概念簡析

      +-5.2.2 “全媒體”時代的表現

      (1)傳統媒體與新興媒體進一步融合

      (2)“大媒體潮”初露端倪

      (3)接收終端形式多樣化

      (4)傳受角色實現互換

      (5)媒介傳播進入“營銷時代”

      (6)“以人為本”的互動成為常態

    • +-5.3 “全媒體”時代城市電視臺發展面臨的挑戰與機遇

      +-5.3.1 城市電視臺生存發展的外部挑戰

      (1)互聯網媒體逐步走向主流

      (2)移動互聯網的高速發展形成沖擊

      (3)受眾接受信息渠道逐漸拓寬

      (4)媒體多元化分散廣告資源

      +-5.3.2 城市電視臺的內部矛盾

      (1)缺乏與全媒體合作共贏的意識

      (2)電視媒體與新媒體融合鮮有成效

      (3)互動效果與新媒體差距較大

      (4)電視節目缺乏新意和品牌度

      (5)廣告形式遜色于新媒體

      +-5.3.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優勢

      (1)最具地域和心理接近性

      (2)對區域性資源的獨占性

      (3)與當地受眾互動易出效果

      (4)信息比全媒體更權威、可信

      (5)媒體監督效果更及時、顯著

      (6)服務受眾更具親和力和便利性

    • +-5.4 “全媒體”時代城市電視臺的發展策略

      +-5.4.1 形式上靈活融合,發揮優勢

      (1)與新媒體接軌,增加收視渠道

      (2)整合多種媒體終端,實現互幫互助效應

      (3)節目注入直播形式,發揮電視的傳播優勢

      (4)實現多點互動,提高受眾的參與度

      +-5.4.2 內容上“本土+專業+品牌”化,追求獨特

      (1)堅持并擴大本土化特色

      (2)頻道專業化與欄目品牌化相結合

      (3)節目內容“反客為主”,滿足受眾新需求

      +-5.4.3 戰略上加強策劃,推動營銷

      (1)重視特別策劃節目,引發特別關注

      (2)策劃與企業的合作活動,實現雙效益

      (3)激活群眾參與,擴大影響力

      +-5.4.4 功能上注重受眾反饋,實現全媒體輿論監督

      (1)擴大受眾反饋渠道,廣開言路聽民聲

      (2)實現有效反饋,滿足受眾后續需求

    第6章:中國城市電視臺差異化經營策略及風險防范
    • +-6.1 城市電視臺差異化經營的類型分析

      +-6.1.1 差異化經營必要性與可行性

      (1)差異化經營的必要性

      (2)差異化經營的可行性

      +-6.1.2 差異化經營的類型及策略

      (1)定位差異

      (2)品牌差異

      (3)內容差異

      (4)盈利模式差異

    • +-6.2 城市電視臺差異化經營實踐與啟示

      6.2.1 常德電視臺基本情況

      +-6.2.2 常德電視臺差異化競爭策略

      (1)定位差異策略

      (2)品牌差異策略

      (3)內容差異策略

      (4)管理差異策略

      (5)盈利模式差異策略

      6.2.3 常德電視臺差異化競爭戰略啟示

    • +-6.3 城市電視臺差異化經營風險及對策

      +-6.3.1 城市電視臺差異化競爭風險分析

      (1)頻道節目差異化風險

      (2)政策環境風險

      (3)人力資源風險

      (4)經營管理風險

      +-6.3.2 城市電視臺差異化競爭風險對策

      (1)系統評估與有序規劃一致

      (2)內容提質與整合營銷同步

      (3)有效管理與靈活經營一體

    第7章:中國優秀城市電視臺發展經驗借鑒
    • +-7.1 廣州電視臺

      7.1.1 廣州電視臺發展簡介

      7.1.2 廣州電視臺頻道設置

      7.1.3 廣州電視臺收視情況分析

      7.1.4 廣州電視臺優秀節目借鑒

      7.1.5 廣州電視臺新媒體情況

      7.1.6 廣州電視臺運營情況

      7.1.7 廣州電視臺運營優劣勢

    • +-7.2 南京電視臺

      7.2.1 南京電視臺發展簡介

      7.2.2 南京電視臺頻道設置

      7.2.3 南京電視臺收視情況分析

      7.2.4 南京電視臺優秀節目借鑒

      7.2.5 南京電視臺新媒體情況

      7.2.6 南京電視臺運營情況

      7.2.7 南京電視臺運營優劣勢

    • +-7.3 沈陽電視臺

      7.3.1 沈陽電視臺發展簡介

      7.3.2 沈陽電視臺頻道設置

      7.3.3 沈陽電視臺收視情況分析

      7.3.4 沈陽電視臺優秀節目借鑒

      7.3.5 沈陽電視臺新媒體情況

      7.3.6 沈陽電視臺運營情況

      7.3.7 沈陽電視臺運營優劣勢

    • +-7.4 青島電視臺

      7.4.1 青島電視臺發展簡介

      7.4.2 青島電視臺頻道設置

      7.4.3 青島電視臺收視情況分析

      7.4.4 青島電視臺優秀節目借鑒

      7.4.5 青島電視臺新媒體情況

      7.4.6 青島電視臺運營情況

      7.4.7 青島電視臺運營優劣勢

    • +-7.5 蘇州電視臺

      7.5.1 蘇州電視臺發展簡介

      7.5.2 蘇州電視臺頻道設置

      7.5.3 蘇州電視臺收視情況分析

      7.5.4 蘇州電視臺優秀節目借鑒

      7.5.5 蘇州電視臺新媒體情況

      7.5.6 蘇州電視臺運營情況

      7.5.7 蘇州電視臺運營優劣勢

    • +-7.6 深圳電視臺

      7.6.1 深圳電視臺發展簡介

      7.6.2 深圳電視臺頻道設置

      7.6.3 深圳電視臺收視情況分析

      7.6.4 深圳電視臺優秀節目借鑒

      7.6.5 深圳電視臺新媒體情況

      7.6.6 深圳電視臺運營情況

      7.6.7 深圳電視臺運營優劣勢

    • +-7.7 杭州電視臺

      7.7.1 杭州電視臺發展簡介

      7.7.2 杭州電視臺頻道設置

      7.7.3 杭州電視臺收視情況分析

      7.7.4 杭州電視臺優秀節目借鑒

      7.7.5 杭州電視臺新媒體情況

      7.7.6 杭州電視臺運營情況

      7.7.7 杭州電視臺運營優劣勢

    • +-7.8 長沙電視臺

      7.8.1 長沙電視臺發展簡介

      7.8.2 長沙電視臺頻道設置

      7.8.3 長沙電視臺收視情況分析

      7.8.4 長沙電視臺優秀節目借鑒

      7.8.5 長沙電視臺新媒體情況

      7.8.6 長沙電視臺運營情況

      7.8.7 長沙電視臺運營優劣勢

    • +-7.9 成都電視臺

      7.9.1 成都電視臺發展簡介

      7.9.2 成都電視臺頻道設置

      7.9.3 成都電視臺收視情況分析

      7.9.4 成都電視臺優秀節目借鑒

      7.9.5 成都電視臺新媒體情況

      7.9.6 成都電視臺運營情況

      7.9.7 成都電視臺運營優劣勢

    • +-7.10 武漢電視臺

      7.10.1 武漢電視臺發展簡介

      7.10.2 武漢電視臺頻道設置

      7.10.3 武漢電視臺收視情況分析

      7.10.4 武漢電視臺優秀節目借鑒

      7.10.5 武漢電視臺新媒體情況

      7.10.6 武漢電視臺運營情況

      7.10.7 武漢電視臺運營優劣勢

    • +-7.11 大連電視臺

      7.11.1 大連電視臺發展簡介

      7.11.2 大連電視臺頻道設置

      7.11.3 大連電視臺收視情況分析

      7.11.4 大連電視臺優秀節目借鑒

      7.11.5 大連電視臺新媒體情況

      7.11.6 大連電視臺運營情況

      7.11.7 大連電視臺運營優劣勢

    • +-7.12 廈門電視臺

      7.12.1 廈門電視臺發展簡介

      7.12.2 廈門電視臺頻道設置

      7.12.3 廈門電視臺收視情況分析

      7.12.4 廈門電視臺優秀節目借鑒

      7.12.5 廈門電視臺新媒體情況

      7.12.6 廈門電視臺運營情況

      7.12.7 廈門電視臺運營優劣勢

    圖表目錄展開圖表收起圖表

    圖表1:我國電視產業鏈

    圖表2:2017-2022年中國電視臺數量及增長率(單位:座,%)

    圖表3:2017-2022年我國電視節目套數變化情況(單位:套)

    圖表4:2017-2022年我國公共電視節目與收費電視節目套數變化情況(單位:套)

    圖表5:2017-2022年我國電視節目制作時間(單位:萬小時)

    圖表6:2017-2022年我國不同類型電視節目制作時間(單位:萬小時)

    圖表7:2017-2022年我國電視節目播出時間(單位:萬小時)

    圖表8:2017-2022年我國不同類型電視節目播出時間(單位:萬小時)

    圖表9:2017-2022年我國電視節目綜合人口覆蓋率(單位:%)

    圖表10:2017-2022年收視量變化(歷年所有調查城市)(單位:分鐘,%)

    圖表11:2017-2022年不同年齡段觀眾人均日收視時長(單位:分鐘)

    圖表12:2017-2022年各級頻道全天市場份額(單位:%)

    圖表13:2017-2022年各級頻道全天收視走勢(單位:%)

    圖表14:2017-2022年全天收視走勢對比(歷年所有調查城市)(單位:%)

    圖表15:2017-2022年中國電視產業規模變化趨勢(單位:億元,%)

    圖表16:2017-2022年中國有線電視網絡收入及變化(單位:億元,%)

    圖表17:2017-2022年中國電視廣告投放額及增長率(單位:億元,%)

    圖表18:2017-2022年全國各級頻道的廣告投放額(單位:億元)

    圖表19:2017-2022年廣告投放額排名前10位的省級衛視頻道(單位:億元)

    圖表20:2017-2022年中央電視臺廣告投放額前五位的行業(單位:億元,%)

    圖表21:2017-2022年省級衛視廣告投放額前五位的行業(單位:億元,%)

    圖表22:2017-2022年中央電視臺廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%)

    圖表23:2017-2022年省級衛視廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%)

    圖表24:各級頻道市場份額(31城市)(單位:%)

    圖表25:中央臺各頻道收視份額(所有調查城市)(單位:%)

    圖表26:2017-2022年中央臺頻道全天市場份額變化(單位:%)

    圖表27:2017-2022年省級衛視市場份額對比(71大中城市,不包括動畫衛視)(單位:%)

    圖表28:2017-2022年上星頻道全天市場份額分布(單位:%)

    圖表29:117個地級市晚間市場份額(18:00-24:00)(單位:%)

    圖表30:2017-2022年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化(單位:%)

    圖表31:2017-2022年中國廣告市場規模及增長率(單位:億元,%)

    圖表32:中國各媒體廣告市場份額(單位:%)

    圖表33:2017-2022年中國廣告業經營情況(單位:戶,人,%,萬元)

    圖表34:2017-2022年全國廣告經營單位基本情況(單位:戶,人,%)

    圖表35:2017-2022年電視劇交易額及獲準發行新劇數量(單位:億元,部)

    圖表36:中國電視劇制作機構數量(單位:家)

    圖表37:2017-2022年中國電視劇制作機構數量變化(單位:家)

    圖表38:2017-2022年全國申報拍攝制作的電視劇數量變化情況(單位:部,集)

    圖表39:2017-2022年生產完成并獲得發行許可證劇目部數與集數對比(單位:部,集)

    圖表40:生產完成的電視劇主要題材部數比例(單位:%)

    圖表41:生產完成的電視劇主要題材集數比例(單位:%)

    圖表42:2017-2022年生產完成的電視劇主要題材部數對比(單位:%)

    圖表43:2017-2022年全國電視劇播出份額變化(單位:%)

    圖表44:2017-2022年各題材電視劇播出比重(80城市,18:00-24:00)(單位:%)

    圖表45:2017-2022年各級頻道電視劇收視份額(單位:%)

    圖表46:2017-2022年中央級頻道各時段電視劇收視對比(單位:分鐘,%)

    圖表47:2017-2022年綜合性省衛視全天各時段電視劇收視量(單位:分鐘,%)

    圖表48:2017-2022年地面頻道全天各時段電視劇收視量(單位:分鐘,%)

    圖表49:國內電視劇制作機構產量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%)

    圖表50:近年涌入影視劇制作行業的各類機構

    圖表51:2017-2022年中國院線數量及增長率(單位:條,%)

    圖表52:2017-2022年中國主要類型電影產量(單位:部)

    圖表53:2017-2022年中國內地電影觀影人次增長趨勢(單位:萬人次,%)

    圖表54:2017-2022年中國電影產業收入(單位:億元,%)

    圖表55:2017-2022年中國內地電影海外銷售及票房收入及增長情況(單位:億元,%)

    圖表56:前十地區電影票房收入(單位:億元,%)

    圖表57:中國電影票房排行榜(單位:萬元)

    圖表58:2017-2022年中國國產與進口影片票房比例(單位:億元,%)

    圖表59:中國人均觀影次數遠低于發達國家(單位:億人,億人次,次)

    圖表60:2023-2028年中國國內電影票房預測(單位:億元)

    圖表61:2017-2022年中國廣播電視行業總收入增長情況(單位:億元,%)

    圖表62:2017-2022年中國音像制品經營額及增長率(單位:億元,%)

    圖表63:2017-2022年中國期刊廣告經營額、發行收入及總產值增長率(單位:億元,%)

    圖表64:2017-2022年中國報紙廣告經營額、發行收入及報業總產值增長率(單位:億元,%)

    圖表65:2017-2022年中國報紙廣告經營額及增長情況(單位:億元,%)

    圖表66:117個地級市晚間市場收視份額(18:00-24:00)(單位:%)

    圖表67:中央臺各頻道收視份額貢獻(所有調查城市)(單位:%)

    圖表68:中央臺各頻道市場份額年度變化(2013年與2011年差值)(單位:%)

    圖表69:2017-2022年省級衛視市場份額對比(71大中城市,不包括動畫衛視)(單位:%)

    圖表70:省級地面頻道晚間在本省市場份額(18:00-24:00)(單位:%)

    圖表71:省級地面頻道在省網與省會晚間競爭力差異(18:00-24:00)(單位:%)

    圖表72:我國電視行業發展相關政策及法律法規

    圖表73:2017-2022年廣播電視相關專利申請量變化圖(單位:項)

    圖表74:2017-2022年中國廣播電視相關專利公開數量變化圖(單位:項)

    圖表75:中國廣播電視相關專利類型表(單位:%)

    圖表76:中國廣播電視業相關專利申請人(前十名)綜合比較(單位:項,%,人,年)

    圖表77:我國廣播電視業相關專利分布領域(前十位)(單位:項)

    圖表78:我國電視節目受眾的“碎片化”特征

    圖表79:城市電視臺競爭優勢分析

    圖表80:城市電視臺競爭劣勢分析

    圖表81:城市電視臺發展機遇分析

    圖表82:城市電視臺發展威脅分析

    圖表83:浙江衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)

    圖表84:湖南衛視廣告招商價格(單位:元,秒)

    圖表85:江蘇衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)

    圖表86:深圳衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)

    圖表87:三級電視臺廣告經營模式對比簡表

    圖表88:2017-2022年廣告投放額排名前10位的省會城市電視臺(單位:億元)

    圖表89:城市電視臺廣告經營結構優化策略簡析

    圖表90:城市電視臺廣告經營結構優化策略簡析

    圖表91:2019-2022年中國網絡購物市場規模及預測(單位:億元,%)

    圖表92:2019-2022年中國購物網站細分結構市場份額變化情況(單位:%)

    圖表93:消費者效用-成本模型(一)

    圖表94:2017-2022年千家核心商業企業零售指數(單位:%)

    圖表95:2017-2022年重點零售企業分業態指數(單位:%)

    圖表96:2017-2022年限額以上企業主要商品類別增速(單位:%)

    圖表97:消費者效用-成本模型(二)

    圖表98:電視直銷商業模式的優劣勢分析

    圖表99:電視購物頻道商業模式的優劣勢分析

    圖表100:電視直銷與電視購物頻道商業模式對比

    圖表101:2017-2022年我國電視購物市場規模(單位:億元)

    圖表102:城市電視臺開展電視購物的建議

    圖表103:劇集策劃的統一性簡析

    圖表104:自制劇版權方決策的多重性簡析

    圖表105:電視臺自制劇的電視資源整合優勢簡析

    圖表106:電視臺自制劇市場特點簡析

    圖表107:近年我國各大電視臺主要自制劇簡介

    圖表108:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式要素關系圖

    圖表109:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式的盈利過程

    圖表110:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式優勢簡析

    圖表111:電視臺自制劇“定制型”盈利模式要素關系圖

    圖表112:電視臺自制劇“定制型”盈利模式的盈利過程

    圖表113:電視臺自制劇“定制型”盈利模式優勢簡析

    圖表114:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式要素關系圖

    圖表115:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式的盈利過程

    圖表116:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式優勢簡析

    圖表117:湖南衛視自制劇植入式廣告運作模式簡析

    圖表118:城市電視臺自制劇策劃環節的運作建議

    圖表119:城市電視臺自制劇制片環節的運作建議

    圖表120:城市電視臺自制劇發行環節的運作建議

     

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