2023-2028年中國高爾夫產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國高爾夫產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
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2023-2028年中國高爾夫產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告
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+-1.1 高爾夫球場規劃設計分析
1.1.1 高爾夫球場的選址
1.1.2 高爾夫球場設計原則
1.1.3 高爾夫球場的設計
1.1.4 高爾夫球場的種植設計
+-1.2 高爾夫球場規劃設計發展
1.2.1 高爾夫球場設計水平
1.2.2 高爾夫設計行業競爭
1.2.3 高爾夫設計發展趨勢
+-1.3 高爾夫球場建造模式分析
1.3.1 成立獨資公司
1.3.2 組建球場建設部
1.3.3 委托給第三方公司
+-1.4 高爾夫場地建造現狀分析
1.4.1 高爾夫球場建設歷程
1.4.2 高爾夫場地投資規模
1.4.3 高爾夫球場建設數量
1.4.4 高爾夫練習場建設數量
1.4.5 高爾夫場地地區分布
+-1.5 高爾夫球場經營情況分析
1.5.1 高爾夫場地從業人員
1.5.2 高爾夫場地供給服務
1.5.3 高爾夫場地供給價格
1.5.4 高爾夫場地打球輪次
1.5.5 高爾夫場地經營業績
+-1.6 高爾夫場地發展主要問題
1.6.1 違規建設現象普遍
1.6.2 盲目設計開發
1.6.3 行業政策不完善
1.6.4 經營狀況不佳
+-2.1 高爾夫俱樂部管理模式
2.1.1 業主直接管理
2.1.2 職業經理人全權負責管理
2.1.3 委托專業管理公司進行管理
+-2.2 高爾夫俱樂部經營模式
2.2.1 封閉型俱樂部或球會
2.2.2 半封閉型俱樂部或球會
2.2.3 社會開放型公眾高爾夫球場
+-2.3 高爾夫俱樂部競爭環境分析
2.3.1 行業現有競爭
2.3.2 潛在進入者威脅
2.3.3 替代威脅
2.3.4 供應商議價能力
2.3.5 顧客議價能力
+-2.4 高爾夫俱樂部營銷戰略案例
+-2.4.1 北京萬柳高爾夫俱樂部
(1)俱樂部概況及產品分析
(2)俱樂部經營SWOT分析
(3)俱樂部市場營銷策略分析
+-2.4.2 重慶國際高爾夫俱樂部
(1)俱樂部概況及產品分析
(2)俱樂部經營SWOT分析
(3)俱樂部市場營銷策略分析
+-2.5 高爾夫俱樂部運營風險管理
2.5.1 俱樂部風險管理問題
+-2.5.2 俱樂部運營風險管理
(1)運營風險管理作用
(2)營運風險管理原則
(3)營運風險管理策略
+-2.6 高爾夫俱樂部經營發展趨勢
+-2.6.1 多元化可持續發展趨勢
(1)服務產品多元化模式
(2)業務范圍多元化模式
(3)發展內涵多元化模式
+-2.6.2 資本運作發展趨勢
(1)上市公司資本運作模式
(2)兼并收購資本運作模式
2.6.3 連鎖化可持續發展模式
+-3.1 高爾夫地產定義與分類
3.1.1 高爾夫地產的定義
3.1.2 高爾夫地產的類型
3.1.3 與傳統房地產區別
+-3.2 高爾夫綜合資源對地產的影響
3.2.1 稀缺的景觀資源
3.2.2 巨大的品牌資源
3.2.3 高端的商務資源
3.2.4 多元的社區資源
3.2.5 豐富的客戶資源
3.2.6 綜合資源提升房地產價值
+-3.3 高爾夫地產開發現狀分析
3.3.1 國外高爾夫地產開發現狀
3.3.2 國內高爾夫地產開發現狀
+-3.3.3 不同類型高爾夫地產開發
(1)高爾夫別墅的開發
(2)高爾夫公寓的開發
(3)高爾夫酒店的開發
(4)高爾夫度假村的開發
+-3.4 高爾夫地產開發模式分析
3.4.1 高爾夫主體開發運作模式
3.4.2 旅游主體開發運作模式
3.4.3 房產主體開發運作模式
+-3.5 高爾夫物業開發策略分析
3.5.1 高爾夫物業的選擇
3.5.2 球場與住宅的空間布局
3.5.3 高爾夫物業的開發時序
3.5.4 高爾夫物業的定價
+-3.6 高爾夫地產營銷策略分析
+-3.6.1 體育營銷運作方式
(1)體育營銷的含義
(2)體育營銷運作方式與案例
+-3.6.2 跨界營銷運作方式
(1)跨界營銷的含義
(2)跨界營銷的優勢
(3)跨界營銷的核心
(4)跨界營銷運作方式與案例
+-3.7 高爾夫地產典型案例分析
+-3.7.1 觀瀾湖高爾夫項目
(1)項目簡介
(2)項目規劃與設計
(3)項目物業開發
(4)項目營銷策略
+-3.7.2 湯臣高爾夫項目
(1)項目簡介
(2)項目規劃與設計
(3)項目物業開發
(4)項目營銷策略
+-3.7.3 肇慶高爾夫度假村
(1)項目簡介
(2)項目規劃與設計
(3)項目物業開發
(4)項目營銷策略
+-3.8 高爾夫地產開發前景分析
3.8.1 高爾夫地產發展困境
3.8.2 高爾夫地產發展預測
+-3.8.3 高爾夫地產項目走勢
(1)地產項目價格走勢
(2)地產項目開發走勢
+-4.1 國內外高爾夫用品市場
+-4.1.1 美國高爾夫用品市場分析
(1)美國高爾夫用品市場規模
(2)美國高爾夫用品主要品牌
+-4.1.2 日本高爾夫用品市場分析
(1)日本高爾夫用品市場規模
(2)日本高爾夫用品主要品牌
+-4.1.3 中國臺灣高爾夫用品市場分析
(1)中國臺灣高爾夫用品市場概況
(2)中國臺灣高爾夫用品主要品牌
+-4.2 中國高爾夫用品市場總體狀況
+-4.2.1 高爾夫用品行業市場規模
(1)行業概況
(2)行業產值
+-4.2.2 高爾夫用品消費行為調研
(1)消費者的購買行為
(2)影響購買行為的因素
(3)結論與建議
+-4.2.3 高爾夫用品行業競爭格局
(1)市場格局
(2)品牌格局
+-4.2.4 自主品牌高爾夫用品現狀
(1)行業概況
(2)知名品牌
4.2.5 高爾夫用品行業發展趨勢
4.2.6 高爾夫用品行業發展對策
+-4.3 中國高爾夫用品細分市場分析
+-4.3.1 高爾夫球桿球具市場分析
(1)高爾夫球桿球具品牌格局
(2)高爾夫球桿球具營銷策略
+-4.3.2 高爾夫服裝市場分析
(1)高爾夫服裝特點分析
(2)高爾夫服裝市場需求
(3)高爾夫服裝品牌格局
(4)高爾夫服裝產品定位
(5)高爾夫服裝發展趨勢
+-5.1 長三角地區高爾夫產業發展潛力
+-5.1.1 高爾夫產業運行環境分析
(1)長三角經濟運行情況
(2)上海經濟運行情況
(3)浙江經濟運行情況
(4)江蘇經濟運行情況
+-5.1.2 高爾夫場地建設運營情況
(1)上海高爾夫場地建設運營
(2)浙江高爾夫場地建設運營
(3)江蘇高爾夫場地建設運營
+-5.1.3 高爾夫相關產業運營分析
(1)上海高爾夫相關產業運營分析
(2)浙江高爾夫相關產業運營分析
(3)江蘇高爾夫相關產業運營分析
+-5.1.4 高爾夫產業SWOT分析
(1)產業發展優勢(S)
(2)產業發展劣勢(W)
(3)產業發展機遇(O)
(4)產業發展威脅(T)
+-5.2 環渤海地區高爾夫產業發展潛力
+-5.2.1 高爾夫產業運行環境分析
(1)北京經濟運行情況
(2)天津經濟運行情況
(3)山東經濟運行情況
+-5.2.2 高爾夫場地建設運營情況
(1)北京高爾夫場地建設運營
(2)天津高爾夫場地建設運營
(3)山東高爾夫場地建設運營
+-5.2.3 高爾夫相關產業運營分析
(1)北京高爾夫相關產業運營分析
(2)天津高爾夫相關產業運營分析
(3)山東高爾夫相關產業運營分析
+-5.2.4 高爾夫產業SWOT分析
(1)產業發展優勢(S)
(2)產業發展劣勢(W)
(3)產業發展機遇(O)
(4)產業發展威脅(T)
+-5.3 珠三角地區高爾夫產業發展潛力
+-5.3.1 高爾夫產業運行環境分析
(1)廣州經濟運行情況
(2)深圳經濟運行情況
(3)東莞經濟運行情況
(4)珠海經濟運行情況
+-5.3.2 高爾夫場地建設運營情況
(1)廣州高爾夫場地建設運營
(2)深圳高爾夫場地建設運營
(3)東莞高爾夫場地建設運營
(4)珠海高爾夫場地建設運營
(5)佛山高爾夫場地建設運營
(6)惠州高爾夫場地建設運營
+-5.3.3 高爾夫相關產業運營分析
(1)廣州高爾夫相關產業運營分析
(2)深圳高爾夫相關產業運營分析
(3)惠州高爾夫相關產業運營分析
(4)珠海高爾夫相關產業運營分析
+-5.3.4 高爾夫產業SWOT分析
(1)產業發展優勢(S)
(2)產業發展劣勢(W)
(3)產業發展機遇(O)
(4)產業發展威脅(T)
+-5.4 其它地區高爾夫產業發展潛力
+-5.4.1 海南省高爾夫產業發展潛力
(1)高爾夫產業運行環境分析
(2)高爾夫球場建設運營分析
(3)高爾夫相關產業運營分析
(4)高爾夫產業優劣勢分析
+-5.4.2 云南省高爾夫產業發展潛力
(1)高爾夫產業運行環境分析
(2)高爾夫球場建設運營分析
(3)高爾夫相關產業運營分析
(4)高爾夫產業優劣勢分析
+-5.4.3 湖南省高爾夫產業發展潛力
(1)高爾夫產業運行環境分析
(2)高爾夫球場建設運營分析
(3)高爾夫相關產業運營分析
(4)高爾夫產業優劣勢分析
+-6.1 高爾夫設計與建設企業運營分析
+-6.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司
(1)企業發展簡介
(2)企業組織架構分析
(3)企業主要服務項目
(4)企業設計與建造實力
(5)企業工程業績分析
(6)企業經營優劣勢分析
(7)企業投資與并購分析
+-6.1.2 深圳市朝向集團有限公司
(1)企業發展簡介
(2)企業主要服務項目
(3)企業設計與建造實力
(4)企業工程業績分析
(5)企業經營優劣勢分析
(6)企業投資與并購分析
(7)企業最新發展動向
+-6.1.3 司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司
(1)企業發展簡介
(2)企業主要服務項目
(3)企業設計理念與設計特色
(4)企業工程業績分析
(5)企業經營優劣勢分析
+-6.1.4 古森高爾夫球場設計有限公司
(1)企業發展簡介
(2)企業主要服務項目
(3)企業工程業績分析
(4)企業經營優劣勢分析
(5)企業投資與并購分析
(6)企業最新發展動向
+-6.2 高爾夫俱樂部企業經營情況分析
+-6.2.1 北京高爾夫球俱樂部
(1)企業發展簡介
(2)企業地理位置分析
(3)企業硬件設施情況
(4)企業服務設施
(5)企業收費標準分析
(6)企業服務項目分析
+-6.2.2 大連金石高爾夫俱樂部
(1)企業發展簡介
(2)企業地理位置分析
(3)企業硬件設施情況
(4)企業服務設施情況
(5)企業經營情況分析
(6)企業最新發展動向
+-6.2.3 上海旭寶高爾夫俱樂部
(1)企業發展簡介
(2)企業硬件設施情況
(3)企業服務設施情況
(4)企業經營情況分析
(5)企業最新發展動向
+-6.2.4 北京伯爵園高爾夫俱樂部
(1)企業發展簡介
(2)企業地理位置分析
(3)企業硬件設施情況
(4)企業服務設施情況
(5)企業經營情況分析
(6)企業最新發展動向
+-6.2.5 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司
(1)企業發展簡介
(2)企業地理位置分析
(3)企業硬件設施情況
(4)企業服務設施情況
(5)企業收費標準分析
(6)企業經營情況分析
(7)企業最新發展動向
+-6.3 高爾夫教育機構運營分析
+-6.3.1 深圳大學高爾夫學院
(1)機構發展歷程簡介
(2)高爾夫專業設置情況
(3)高爾夫課程設置情況
(4)高爾夫教育師資情況
(5)高爾夫場地配置情況
(6)高爾夫專業學生就業
(7)機構最新發展動向
+-6.3.2 同濟大學高爾夫商學院
(1)機構發展歷程簡介
(2)高爾夫專業設置情況
(3)高爾夫課程設置情況
(4)高爾夫教育師資情況
(5)高爾夫場地配置情況
(6)高爾夫專業招生情況
+-6.3.3 湖南涉外經濟學院
(1)機構發展歷程簡介
(2)高爾夫專業設置情況
(3)高爾夫課程設置情況
(4)高爾夫教育師資情況
(5)高爾夫場地配置情況
(6)高爾夫專業招生情況
(7)高爾夫專業學生就業
(8)高爾夫系科研情況分析
+-6.3.4 山東南山學院
(1)機構發展歷程簡介
(2)高爾夫專業設置情況
(3)高爾夫課程設置情況
(4)高爾夫教育師資情況
(5)高爾夫專業學生就業
+-6.3.5 北京體育大學
(1)機構發展歷程簡介
(2)高爾夫專業設置情況
(3)高爾夫課程設置情況
(4)高爾夫教育師資情況
(5)高爾夫專業招生情況
(6)高爾夫專業學生就業
(7)機構最新發展動向
+-6.4 高爾夫制造業企業運營分析
+-6.4.1 泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司
(1)企業發展歷程簡介
(2)企業生產研發實力
(3)企業經營情況分析
(4)企業經營優劣勢分析
(5)企業投資與并購分析
+-6.4.2 卡拉威高爾夫公司
(1)企業發展歷程簡介
(2)企業主營業務分析
(3)企業生產研發實力
(4)企業營銷網絡布局
(5)企業經營優劣勢分析
(6)企業最新發展動向
+-6.4.3 斐樂(Fila)
(1)企業發展歷程簡介
(2)企業營銷網絡布局
(3)企業經營優劣勢分析
(4)企業投資與并購分析
(5)企業最新發展動向
+-6.4.4 中國香港本間高爾夫公司
(1)企業發展歷程簡介
(2)企業生產研發實力
(3)企業營銷網絡布局
(4)企業經營情況分析
(5)企業經營優劣勢分析
(6)企業最新發展動向
+-6.4.5 美津濃(中國)體育用品有限公司
(1)企業發展歷程簡介
(2)企業生產研發實力
(3)企業營銷網絡布局
(4)企業經營情況分析
(5)企業經營優劣勢分析
+-7.1 高爾夫產業投資環境分析
+-7.1.1 產業政策環境分析
(1)土地政策
(2)稅費政策
(3)產業政策
+-7.1.2 產業經濟環境分析
(1)經濟發展水平
(2)人均GDP
(3)人均可支配收入
(4)居民消費結構
(5)經濟環境與行業的關系
+-7.1.3 產業社會環境分析
(1)城鎮化水平
(2)基尼系數
(3)社會對高爾夫的認識
7.1.4 產業自然環境分析
+-7.2 高爾夫產業投資機會分析
7.2.1 產業發展前景分析
7.2.2 產業投資機會分析
7.2.3 產業投資風險分析
+-7.3 前瞻高爾夫產業投資建議
7.3.1 重點投資領域建議
7.3.2 重點投資地區建議
圖表1:高爾夫球場的選址原則
圖表2:高爾夫球場的設計原則
圖表3:高爾夫球場的球道設計
圖表4:高爾夫球場的球道綠化設計
圖表5:高爾夫球場設計師分類
圖表6:中國高爾夫球場建設的發展歷程(單位:家)
圖表7:中國各階段標準高爾夫球場的投資規模變化(單位:個,平方米,萬元)
圖表8:2017-2022年我國高爾夫球場建設數量及增長率(單位:家,%)
圖表9:2017-2022年我國高爾夫練習場建設數量(單位:個)
圖表10:我國高爾夫場地地區分布
圖表11:受調查的高爾夫球場地從業人員專業背景分布
圖表12:深圳市晟泰高爾夫學院課程價目表(單位:元)
圖表13:2017-2022年中國職業高爾夫球賽事場次數(單位:場)
圖表14:受調查的高爾夫球場會籍價格統計(單位:%)
圖表15:受調查的高爾夫球球場單場價格統計(單位:%)
圖表16:深圳梅林文體中心高爾夫練習場收費價目(單位:元,元/張)
圖表17:2022年我國主要地區總打球輪次(單位:輪次)
圖表18:被訪總經理評估設施經營狀況(單位:%)
圖表19:業主直接管理模式特點分析
圖表20:職業經理人全權負責管理模式特點分析
圖表21:高爾夫俱樂部五力模型分析
圖表22:高爾夫俱樂部現有競爭者威脅分析
圖表23:高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析
圖表24:高爾夫俱樂部替代品威脅分析
圖表25:經濟型酒店行業消費者議價能力分析
圖表26:北京萬柳高爾夫俱樂部概況
圖表27:北京萬柳高爾夫俱樂部SWOT分析
圖表28:重慶國際高爾夫俱樂部SWOT分析
圖表29:某高爾夫俱樂部員工構成情況表
圖表30:高爾夫俱樂部營運風險管理存在的問題分析
圖表31:高爾夫俱樂部營運風險管理策略分析
圖表32:高爾夫地產按照“級差地租”理論劃分類別分析
圖表33:高爾夫房地產與傳統房地產區別
圖表34:世界各國高爾夫房地產開發狀況分析
圖表35:湯臣高爾夫別墅概況
圖表36:銀麗高爾夫公寓概況
圖表37:中國部分高爾夫酒店的品牌選擇
圖表38:觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內部配套設施
圖表39:高爾夫度假村開發的特點分析
圖表40:高爾夫主體開發運作模式
圖表41:東部華僑城示意圖
圖表42:房產主體開發運作模式
圖表43:高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析
圖表44:國外高爾夫球場物業與一般物業的價格差
圖表45:跨界營銷的優勢分析
圖表46:觀瀾湖球場及其設計特色
圖表47:觀瀾湖球場營銷事件
圖表48:湯臣上海浦東高爾夫球場設計特點分析
圖表49:廣東肇慶高爾夫球場設計特點分析
圖表50:高爾夫地產項目發展的機會與威脅分析
圖表51:高爾夫地產項目影響因素分析
圖表52:2022年美國高爾夫服裝銷量構成(單位:%)
圖表53:2022年美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價格(單位:元/件)
圖表54:美國高爾夫用品主要品牌簡介
圖表55:2017-2022年日本高爾夫用品市場規模及預測(單位:億日元)
圖表56:2022年日本高爾夫市場規模構成(單位:億日元,萬根,萬打,萬雙,萬個)
圖表57:日本高爾夫用品主要品牌簡介
圖表58:臺灣地區第一批三星級高爾夫球場
圖表59:臺灣地區第一批四星級高爾夫球場
圖表60:臺灣地區第一批四星級高爾夫球場
圖表61:臺灣高爾夫用品主要品牌簡介
圖表62:高爾夫用品消費者購買渠道(單位:%)
圖表63:高爾夫用品消費者購買金額(單位:%)
圖表64:高爾夫用品消費者選擇球桿主要考慮因素(單位:%)
圖表65:高爾夫用品消費者選擇球桿品牌(單位:%)
圖表66:高爾夫用品消費者選擇球桿性能的定位(單位:%)
圖表67:高爾夫用品消費行為調研結論與建議
圖表68:2016中國高爾夫球具十大品牌
圖表69:中國高爾夫用品行業發展趨勢
圖表70:高爾夫用品行業發展對策
圖表71:2022年中國高爾夫球具十大品牌排行榜
圖表72:高爾夫球桿球具廠商產品策略
圖表73:高爾夫球桿球具廠商差別定價策略
圖表74:高爾夫球桿球具廠商渠道策略
圖表75:高爾夫球桿球具廠商促銷策略
圖表76:高爾夫服裝面料一覽表
圖表77:高爾夫服裝國際品牌格局
圖表78:高爾夫服裝國內品牌格局
圖表79:2022年長三角地區經濟運行情況(單位:億元,%)
圖表80:2022年上海市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表81:2017-2022年上海市城鎮化進程(單位:%)
圖表82:2017-2022年上海市全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表83:2022年上海市城市居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表84:2022年上海市農村居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表85:2017-2022年上海市商品銷售總額、社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表86:2022年浙江省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表87:2022年浙江省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表88:2022年浙江省城鎮居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表89:2022年浙江省農村居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表90:2022年浙江省社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表91:2022年江蘇省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表92:2022年江蘇省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表93:2022年江蘇省城鎮居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表94:2022年江蘇省農村居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表95:2022年江蘇省社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表96:上海市高爾夫球場分布情況
圖表97:浙江省高爾夫球場分布情況
圖表98:2017-2022年江蘇省高爾夫球場數量增長情況(單位:個)
圖表99:江蘇省高爾夫球場分布情況
圖表100:江蘇省部分高爾夫球場收費價目統計(單位:元/場)
圖表101:2022年上海市接待入境旅游者人數(單位:人次,%)
圖表102:2022年上海市接待過夜入境旅游者人數(按主要客源國分)(單位:人次,%)
圖表103:2018-2022年上海市旅游收入結構(單位:%)
圖表104:2017-2022年上海市房地產開發、經營情況(單位:億元,萬平方米,%)
圖表105:2022年上海市限額以上住宿和餐飲業企業主要經濟指標(單位:個,億元,%)
圖表106:2017-2022年杭州市旅游接待情況(單位:萬人次)
圖表107:2018-2022年杭州市游客結構(單位:%)
圖表108:2017-2022年杭州旅游收入結構(單位:%)
圖表109:2022年浙江省房地產開發、經營情況(單位:億元,萬平方米,%)
圖表110:2022年浙江省交通運輸情況(單位:萬人,億人公里,%)
圖表111:2022年江蘇省接待入境旅游者數量情況(單位:人次,%)
圖表112:2022年江蘇省接待入境旅游者主要客源市場情況(單位:人次,%)
圖表113:2018-2022年江蘇省旅游收入結構(單位:%)
圖表114:2022年江蘇省房地產發展情況(單位:億元,%)
圖表115:2022年江蘇省客運發展情況(單位:億人公里,萬人,%)
圖表116:長三角地區高爾夫產業優勢(Strength)分析
圖表117:長三角地區高爾夫產業劣勢(Weakness)分析
圖表118:長三角地區高爾夫產業機會(Opportunity)分析
圖表119:長三角地區高爾夫產業威脅(Threat)分析
圖表120:2022年北京市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表121:2022年北京市全社會固定資產投資總額(單位:億元)
圖表122:2017-2022年北京市城鎮居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表123:2017-2022年北京市農村居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表124:2017-2022年北京市社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表125:2017-2022年天津市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表126:2022年天津市全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表127:2022年天津市城市居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表128:2022年天津市商品銷售總額、社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表129:2017-2022年山東省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表130:2022年山東省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表131:2022年山東省城鎮居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表132:2022年山東省農村居民家庭人均收支情況(單位:元,%)
圖表133:2022年山東省社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表134:北京市高爾夫球場分布情況
圖表135:天津市高爾夫球場分布情況
圖表136:2017-2022年山東省高爾夫球場數量(單位:個)
圖表137:2017-2022年山東省高爾夫球洞數量(單位:洞)
圖表138:山東省高爾夫球場分布情況
圖表139:山東省高爾夫球會的經營與管理狀況調查統計(單位:%)
圖表140:2017-2022年北京市入境旅游人數(單位:萬人次,%)
圖表141:2018-2022年北京市游客結構(單位:%)
圖表142:2018-2022年北京旅游收入結構(單位:%)
圖表143:2017-2022年北京市房地產開發、經營情況(單位:萬元,萬平方米,%)
圖表144:2022年北京市交通運輸發展情況(單位:億人公里,%)
圖表145:2022年天津市旅游業發展情況(單位:萬人次,億元,億美元,%)
圖表146:2022年天津市房地產經營情況(單位:萬平方米,億元,%)
圖表147:2022年天津市交通運輸發展情況(單位:萬人,億人公里,%)
圖表148:2022年山東省旅游業發展情況(單位:萬人次,億元,億美元,%)
圖表149:2022年山東省房地產投資情況(單位:億元,%)
圖表150:2022年山東省商品房建設與銷售情況(單位:萬平方米,億元,%)
圖表151:2022年山東省交通運輸發展情況(單位:億人,億人公里,%)
圖表152:環渤海地區高爾夫產業優勢(Strength)分析
圖表153:環渤海地區高爾夫產業劣勢(Weakness)分析
圖表154:環渤海地區高爾夫產業機會(Opportunity)分析
圖表155:環渤海地區高爾夫產業威脅(Threat)分析
圖表156:2022年廣州市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表157:2022年廣州市全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表158:2022年廣州市城市居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表159:2022年廣州市農村居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表160:2022年廣州市社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表161:2022年深圳市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表162:2017-2022年深圳市全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表163:2017-2022年深圳市居民人均可支配收入及增長速度(單位:元,%)
圖表164:2017-2022年深圳市社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表165:2017-2022年東莞市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表166:2017-2022年東莞市全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表167:2017-2022年東莞市城市居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表168:2017-2022年東莞市社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表169:2022年珠海市GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表170:2017-2022年珠海市全社會固定資產投資總額(單位:萬元,%)
圖表171:2017-2022年珠海市固定資產投資總額累計增長速度(單位:%)
圖表172:2022年珠海市城鎮居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表173:2017-2022年珠海市社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表174:2017-2022年珠海市社會消費品零售總額累計增長速度(單位:%)
圖表175:廣州市高爾夫球場分布情況
圖表176:深圳市高爾夫球場分布情況
圖表177:東莞市高爾夫球場分布情況
圖表178:珠海市高爾夫球場分布情況
圖表179:佛山市高爾夫球場分布情況
圖表180:惠州市高爾夫球場分布情況
圖表181:2022年廣州市旅游接待情況(單位:萬人次,萬人天,萬元,萬美元,%)
圖表182:2018-2022年廣州市游客結構(單位:%)
圖表183:2018-2022年廣州市旅游收入結構(單位:%)
圖表184:2022年廣州市交通運輸發展情況(單位:萬人次,億人千米,%)
圖表185:2022年深圳市旅游接待情況(單位:萬人,億美元,%)
圖表186:2018-2022年深圳市游客結構(單位:%)
圖表187:2017-2022年深圳旅游收入結構(單位:%)
圖表188:2022年深圳市房地產開發、經營情況(單位:億元,萬平方米,%)
圖表189:2022年深圳市交通運輸發展情況(單位:萬人,億人公里,%)
圖表190:2022年惠州市房地產開發、經營情況(單位:萬平方米,%)
圖表191:2022年惠州市交通運輸發展情況(單位:萬人)
圖表192:2017-2022年珠海市旅游人數統計(單位:萬人次,%)
圖表193:2017-2022年珠海市房地產開發、經營情況(單位:萬平方米,%)
圖表194:2017-2022年珠海市交通運輸發展情況(單位:萬人,%等)
圖表195:珠三角地區高爾夫產業優勢(Strength)分析
圖表196:珠三角地區高爾夫產業劣勢(Weakness)分析
圖表197:珠三角地區高爾夫產業機會(Opportunity)分析
圖表198:珠三角地區高爾夫產業威脅(Threat)分析
圖表199:2022年海南省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表200:2022年海南省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表201:2022年海南省居民人均收入情況(單位:元,%)
圖表202:2022年海南省社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表203:2017-2022年海南省高爾夫球場數量增長情況(單位:個)
圖表204:2022年海南省高爾夫球洞數量增長情況(單位:個)
圖表205:海南省高爾夫球場分布情況
圖表206:海南省典型高爾夫球場運營指標統計表(單位:畝,個,碼,人/天,萬元,%)
圖表207:海南省游客結構(單位:%)
圖表208:2022年海南省房地產業發展情況(單位:億元,%)
圖表209:2022年海南省住宿餐飲及交通運輸業發展情況(單位:億元,%)
圖表210:海南省高爾夫產業優劣勢分析
圖表211:2022年云南省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表212:2022年云南省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表213:2017-2022年云南省城鎮居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表214:2017-2022年云南省農村居民人均收支情況(單位:元,%)
圖表215:2022年云南省社會消費品零售總額(單位:億元,%)
圖表216:云南省高爾夫球場分布情況
圖表217:2022年云南省旅游業發展狀況(單位:萬人次,億人次,億元,億美元,%)
圖表218:2022年云南省房地產業發展情況(單位:億元,萬平方米,%)
圖表219:2022年云南省各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度(單位:億人,億人公里,%)
圖表220:云南省高爾夫產業優劣勢分析
圖表221:2022年湖南省GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表222:2022年湖南省全社會固定資產投資總額(單位:億元,%)
圖表223:2017-2022年湖南省城鎮居民人均可支配收入情況(單位:元,%)
圖表224:2017-2022年湖南省農村居民人均純收入情況(單位:元,%)
圖表225:2022年湖南省社會消費品零售總額(單位:萬元,%)
圖表226:湖南省高爾夫球場分布情況
圖表227:2018-2022年湖南省國內游客結構(單位:%)
圖表228:2018-2022年湖南省旅游收入結構(單位:%)
圖表229:2022年湖南省房地產業發展情況(單位:億元,萬平方米,%)
圖表230:2022年湖南省各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度(單位:萬人,%)
圖表231:湖南省高爾夫產業優劣勢分析
圖表232:蘭星高爾夫工程有限公司基本資料
圖表233:蘭星高爾夫工程有限公司組織架構
圖表234:公司服務項目情況
圖表235:蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項目表一(單位:洞)
圖表236:蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項目表二(單位:洞)
圖表237:蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項目表三(單位:洞)
圖表238:蘭星高爾夫工程有限公司規劃設計項目表一(單位:洞)
圖表239:蘭星高爾夫工程有限公司規劃設計項目表二(單位:洞)
圖表240:蘭星高爾夫工程有限公司經營優劣勢分析
圖表241:蘭星高爾夫工程有限公司待建規劃設計項目表(單位:洞)
圖表242:朝向管理集團基本資料
圖表243:朝向管理集團主要工程業績(單位:洞)
圖表244:朝向管理集團經營優劣勢分析
圖表245:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司基本資料
圖表246:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司規劃設計服務范圍
圖表247:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司建造工程服務范圍
圖表248:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司施工監理服務范圍
圖表249:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司專業管理服務范圍
圖表250:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司設計理念
圖表251:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司設計特色
圖表252:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司主要工程業績
圖表253:司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司經營優劣勢分析
圖表254:古森高爾夫球場設計有限公司基本資料
圖表255:古森高爾夫球場設計有限公司主要服務項目
圖表256:古森高爾夫球場設計有限公司主要工程業績(單位:洞)
圖表257:古森高爾夫球場設計有限公司主要工程業績(單位:洞)
圖表258:古森高爾夫球場設計有限公司經營優劣勢分析
圖表259:古森高爾夫球場設計有限公司規劃待建項目表(單位:洞)
圖表260:北京高爾夫球俱樂部基本資料
圖表261:北京高爾夫球俱樂部打球費收費標準(單位:元)
圖表262:北京高爾夫球俱樂部出租費收費標準(單位:元)
圖表263:大連金石高爾夫俱樂部基本資料
圖表264:北京伯爵園高爾夫俱樂部基本資料
圖表265:北京京輝高爾夫俱樂部有限公司收費標準
圖表266:同濟大學休閑產業管理EMBA研修項目課程設置
圖表267:同濟大學高爾夫與休閑管理EMBA工商管理碩士項目課程設置
圖表268:同濟大學休閑體育舞蹈產業管理EMBA研修項目課程設置
圖表269:同濟大學PDA國際高爾夫管理課程設置
圖表270:同濟大學MEM球場規劃與建造管理課程設置
圖表271:泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司經營優劣勢
圖表272:2022年全球消費品領域專利排名
圖表273:卡拉威高爾夫公司經營優劣勢
圖表274:斐樂(Fila)基本資料
圖表275:斐樂(Fila)經營優劣勢
圖表276:中國香港本間高爾夫公司基本資料
圖表277:中國香港本間高爾夫公司經營優劣勢
圖表278:美津濃(中國)體育用品有限公司基本資料
圖表279:日本美津濃株式會社經營優劣勢
圖表280:全國部分省市高爾夫球場營業稅率調整信息(單位:%)
圖表281:2017-2022年我國GDP增長情況(單位:萬億元,%)
圖表282:2017-2022年我國固定資產投資增長情況(單位:萬億元,%)
圖表283:2017-2022年我國人均GDP增長情況(單位:萬元/人,%)
圖表284:2017-2022年城鎮居民可支配收入(單位:元)
圖表285:2017-2022年農村居民人均純收入(單位:元)
圖表286:2022年社會消費結構明細(單位:億元,%)
圖表287:2022年社會消費品零售總額主要數據(單位:億元,%)
圖表288:2017-2022年中國城鎮化率走勢(單位:%)
圖表289:2017-2022年我國基尼數變化趨勢圖(單位:%)
圖表290:到2022年中國富裕階層的消費將達許多主要國家的水平(單位:萬億美元,%)
圖表291:到2022年中國富裕階層將占中國消費總額的三分之一以上(單位:%)
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