2023-2028年中國動漫產業重點企業商業模式與設計策略分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國動漫產業重點企業商業模式與設計策略分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
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商標
2023-2028年中國動漫產業重點企業商業模式與設計策略分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
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商標
+-1.1 中國動漫產業發展綜述
1.1.1 中國動漫產業界定
+-1.1.2 中國動漫產業生命周期
(1)動漫產業的發展特征分析
(2)動漫產業發展周期階段判斷
+-1.2 中國動漫產業扶持政策分析
1.2.1 2017-2022年全國動漫產業政策分析
1.2.2 廣電總局推動國產動漫產業發展的措施
+-1.3 中國動漫產業經濟發展環境分析
1.3.1 國內GDP增長分析
1.3.2 社會消費品零售總額分析
1.3.3 就業創業形勢分析
1.3.4 宏觀經濟走勢預測
1.3.5 居民收入增長情況
1.3.6 經濟環境對產業的影響分析
+-2.1 全球動漫產業的競爭格局
2.1.1 全球動漫產業的競爭格局
2.1.2 美國動漫產業的競爭地位
2.1.3 日本動漫產業的競爭地位
2.1.4 韓國動漫產業的競爭地位
2.1.5 全球動漫產業競爭趨勢預判
+-2.2 主要國家動漫產業發展模式
2.2.1 美國:集團壟斷原創模式
2.2.2 日本:原創為主,外包為輔模式
2.2.3 韓國:原創為重點,服務外包為主模式
+-2.3 國際動漫產業典型商業模式案例解析
+-2.3.1 全產業鏈經營商業模式:迪士尼
(1)迪士尼發展路徑
(2)迪士尼動漫影視作品的競爭地位
(3)迪士尼商業模式簡圖
(4)迪士尼戰略與價值主張
(5)迪士尼盈利模式分析
(6)迪士尼的關鍵業務分析
(7)迪士尼的核心資源分析
(8)迪士尼的客戶關系分析
(9)迪士尼的銷售渠道分析
+-2.3.2 高度集中的高價值商業模式:皮克斯
(1)皮克斯發展路徑
(2)皮克斯的市場定位
(3)皮克斯的關鍵業務分析
(4)皮克斯的核心資源分析
(5)皮克斯的營銷方式分析
(6)皮克斯商業模式的借鑒
+-2.3.3 其他國際知名動漫企業商業模式解析
(1)動畫企業:夢工廠
(2)動漫玩具公司:孩之寶
+-3.2 中國動漫產業細分市場現狀
+-3.2.1 中國動畫制作行業
(1)中國動畫制作行業現狀分析
(2)中國國產動畫片題材變化情況
+-3.2.2 中國漫畫雜志行業
(1)中國漫畫雜志市場現狀分析
(2)中國漫畫雜志市場競爭格局
(3)中國漫畫雜志行業發展特點
+-3.2.3 中國動漫展會行業
(1)中國動漫展會市場發展現狀
(2)中國動漫展會市場區域分布
+-3.2.4 中國網絡動漫行業
(1)中國網絡動漫市場分析
(2)中國網絡動漫企業分析
(3)中國網絡動漫全市場分析
(4)中國網絡動漫發展前景
+-3.2.5 中國手機動漫行業
(1)中國手機動漫行業發展狀況
(2)中國手機動漫行業市場規模
(3)中國原創手機動漫大賽分析
(4)中國手機動漫市場調查
+-4.1 中國動漫產業商業模式概述
+-4.1.1 中國動漫產業商業模式
(1)“浙江經濟”模式
(2)“中國制造業”模式
(3)“大資本”模式
+-4.1.2 中國動畫片的商業模式
(1)中國動畫片的市場結構
(2)中國動畫片的三種商業模式
+-4.2 中國動漫企業商業模式剖析
4.2.1 動漫企業商業模式中的價值主張分析
+-4.2.2 動漫企業商業模式中的市場定位分析
(1)動漫影視作品定位
(2)動漫消費品定位
(3)動漫游戲定位
(4)動漫樂園定位
+-4.2.3 動漫企業商業模式中的現金流結構分析
(1)動漫產業的收入來源
(2)動漫產業鏈的利益分配格局
(3)動漫企業兩種典型盈利模式
+-4.2.4 動漫企業商業模式中的關鍵業務分析
(1)動漫創意
(2)動漫影視作品拍攝
(3)動漫影視發行
(4)音像制品制作
(5)公司品牌經營
(6)主題樂園運營
(7)動漫品牌授權
(8)動漫衍生品制造
(9)動漫游戲制作
+-4.2.5 動漫企業的融資方式分析
(1)政府投資
(2)播出機構投資
(3)產業外投資
(4)項目包裝融資
(5)上市融資
(6)銀行融資
(7)國際風險投資
+-4.2.6 動漫企業商業模式中的關鍵資源分析
(1)商業模式中通用關鍵資源分析
(2)動漫企業的核心資源分析
+-4.2.7 動漫企業商業模式中的銷售渠道分析
(1)動漫產業發行銷售渠道
(2)動漫影視作品銷售方式
(3)動漫電影銷售渠道
+-4.2.8 動漫企業商業模式中的重要伙伴分析
(1)商業模式中重要伙伴的通用模型
(2)動漫企業商業模式中的典型伙伴
+-4.3 中國動漫產業典型商業模式案例
+-4.3.1 縱向一體化商業模式:奧飛動漫
(1)奧飛動漫的發展路徑
(2)奧飛動漫的產品與定位
(3)奧飛動漫商業模式簡圖
(4)奧飛動漫的價值主張分析
(5)奧飛動漫的關鍵業務分析
(6)奧飛動漫的核心資源分析
(7)奧飛動漫的重要伙伴分析
(8)奧飛動漫的收入來源分析
(9)奧飛動漫的客戶關系分析
(10)奧飛動漫的渠道網絡分析
(11)奧飛動漫的成本結構分析
+-4.3.2 綜合運營平臺商業模式:萬豪卡通
(1)萬豪卡通的發展路徑
(2)萬豪卡通的產品與定位
(3)萬豪卡通商業模式簡圖
(4)萬豪卡通的價值主張分析
(5)萬豪卡通的收入來源分析
(6)萬豪卡通的關鍵業務分析
(7)萬豪卡通的核心資源分析
(8)萬豪卡通的重要伙伴分析
(9)萬豪卡通的客戶關系分析
(10)萬豪卡通的渠道通路分析
(11)萬豪卡通的成本結構分析
+-4.3.3 全產業鏈+多元化商業模式:華強文化科技集團
(1)華強文化科技集團的發展路徑
(2)華強文化科技集團的發展戰略
(3)華強文化科技集團的業務體系
(4)華強文化科技集團商業模式簡圖
(5)華強文化科技集團的價值主張分析
(6)華強文化科技集團的盈利模式分析
(7)華強文化科技集團的關鍵業務分析
(8)華強文化科技集團的核心資源分析
(9)華強文化科技集團主要客戶分析
(10)華強文化科技集團的渠道通路分析
(11)華強文化科技集團經營狀況分析
+-5.1 動畫企業商業模式解析
+-5.1.1 上海河馬動畫設計股份有限公司
(1)上海河馬動畫設計股份有限公司發展情況分析
(2)公司商業模式解剖
(3)公司商業模式評析
+-5.1.2 廣東原創動力文化傳播有限公司
(1)廣東原創動力文化傳播有限公司分析
(2)公司商業模式解剖
(3)公司商業模式評析
+-5.1.3 辰卡通集團有限公司
(1)公司發展基本情況分析
(2)公司商業模式解剖
(3)公司商業模式評析
+-5.1.4 杭州宏夢卡通發展有限公司
(1)公司發展基本情況分析
(2)公司商業模式解剖
(3)公司商業模式評析
+-5.1.5 環球數碼媒體科技研究(深圳)有限公司
(1)公司發展基本情況分析
(2)環球數碼商業模式解剖
(3)環球數碼商業模式評析
+-5.1.6 上海美術電影制片廠
(1)公司發展基本情況分析
(2)公司商業模式解剖
(3)美影廠商業模式評析
+-5.2 動漫游戲企業商業模式解析
+-5.2.1 完美世界(于2015年7月28日退市)
(1)完美世界發展路徑分析
(2)完美世界商業模式解剖
(3)完美世界商業模式評析
+-5.2.2 蘇州蝸牛
(1)蘇州蝸牛發展路徑分析
(2)蘇州蝸牛商業模式解剖
(3)蘇州蝸牛商業模式評析
+-5.2.3 騰訊科技
(1)騰訊科技發展路徑分析
(2)騰訊科技商業模式解剖
(3)騰訊科技商業模式評析
+-5.2.4 上海盛大
(1)上海盛大發展路徑分析
(2)上海盛大商業模式解剖
(3)上海盛大商業模式評析
+-5.3 動漫消費品企業商業模式解析
+-5.3.1 動漫玩具企業:驊威股份
(1)驊威股份發展路徑分析
(2)驊威股份商業模式解剖
(3)驊威股份商業模式評析
+-5.3.2 動漫服飾企業:美盛文化
(1)美盛文化發展路徑分析
(2)美盛文化商業模式解剖
(3)美盛文化商業模式評析
+-5.4 動漫授權企業商業模式解析:廣州藝洲人
5.4.1 廣州藝洲人發展路徑分析
5.4.2 廣州藝洲人商業模式解剖
5.4.3 廣州藝洲人商業模式評析
+-6.1 動漫產業鏈結構分析
6.1.1 動漫產業鏈結構與流程
6.1.2 動漫產業鏈內主體企業
6.1.3 動漫產品的層次與結構
+-6.2 動漫產業鏈各環節運營狀況
6.2.1 漫畫制作:原創漫畫幾近空白
6.2.2 動畫制作:以國家動畫產業基地為主
6.2.3 動畫播出:已有多個專門的卡通頻道
6.2.4 圖書出版及音像發行:發展阻力較大
6.2.5 手機動漫:以運營商基地為主
+-6.2.6 衍生品市場:開發不足,處在初級階段
(1)衍生品市場現狀分析
(2)衍生品市場前景分析
+-6.3 中國動漫產業鏈的困局
6.3.1 產業鏈缺失
6.3.2 動漫營銷觀念落伍
6.3.3 動漫產業的發行體系不健全
6.3.4 進口片的低價傾銷導致國產片價格很低
6.3.5 缺乏人才
6.3.6 各環節中的問題
+-6.4 產業鏈困局的突破:商業模式打造
6.4.1 我國動漫企業虧本經營
6.4.2 動漫企業依靠政府補貼生存
6.4.3 動漫產業最大的利潤來自于衍生品
6.4.4 動漫產業的成功需要行業成功的商業模式
+-7.1 中國動漫產業發展前景分析
7.1.1 中國動漫產業發展的新思路
+-7.1.2 中國動漫產業發展的傳統思路
(1)傳統發行渠道—電視臺
(2)傳統發行渠道—院線
+-7.1.3 中國動漫產業發展前景預測
(1)“IP為王”的時代
(2)全產業鏈布局
+-7.2 中國動漫產業投資發展建議
+-7.2.1 中國動漫產業投資領域建議
(1)動漫產業鏈不同環節投融資建議
(2)不同類型動漫企業投融資建議
+-7.2.2 中國動漫產業投融資運作建議
(1)重點關注手機新媒體
(2)關注政策動態,挖掘新的投資渠道
(3)大力開發動漫衍生產品
圖表1:《動漫企業認定管理辦法》對動漫企業的界定
圖表2:中國動漫產業發展歷程簡介
圖表3:2017-2022年中國動漫產業相關政策
圖表4:廣電總局推動國產動漫產業發展的措施
圖表5:廣電總局扶持國產動畫電影的9條政策
圖表6:2017-2022年GDP和各產業累計同比實際增速
圖表7:2017-2022年社會消費品零售總額同比增速
圖表8:2017-2022年城鎮登記失業率走勢
圖表9:2017-2022年全國居民人均收入增長情況(單位:元,%)
圖表10:全球動漫產業競爭格局簡析
圖表11:迪士尼品牌價值鏈
圖表12:迪士尼產業架構
圖表13:全球歷史票房收入排名前100名的電影各制片商占比(單位:%)
圖表14:迪士尼在電影歷史Best-seller榜(DVD,VHS,藍光等各種主流媒介)中排名(單位:個)
圖表15:迪士尼動漫影視作品所獲榮譽
圖表16:2017-2022年迪士尼消費品業務各分部收入(單位:百萬美元)
圖表17:迪士尼商業模式簡圖
圖表18:2017-2022年迪士尼公司影視娛樂業務收入(單位:百萬美元)
圖表19:2017-2022年迪士尼公司主題公園及度假村業務各分部收入(單位:百萬美元)
圖表20:迪士尼關鍵業務
圖表21:2022年迪士尼公司各分部收入(單位:百萬美元)
圖表22:皮克斯發展路徑
圖表23:皮克斯后期制作過程
圖表24:夢工廠的發展路徑
圖表25:夢工廠部分成功作品(單位:億美元)
圖表26:夢工廠競爭優勢
圖表27:孩之寶的產業鏈
圖表28:孩之寶玩具游戲品牌
圖表29:孩之寶關鍵業務
圖表30:2017-2022年中國動漫產業總產值情況(單位:億元,%)
圖表31:中國動漫產業鏈主要形態
圖表32:當前中國動漫行業主流商業模式
圖表33:2017-2022年中國動漫衍生品規模(單位:億元)
圖表34:包含互聯網基因的中國動漫產業
圖表35:截至2022年中國動漫產業優秀作品人氣表現
圖表36:2022年中國動漫產業國產動畫用戶規模前十(單位:萬人,萬小時)
圖表37:2017-2022年中國動漫產業“國產動漫”百度指數變化趨勢(單位:億元,%)
圖表38:國產電視動畫片生產總數量及增長率情況(單位:部,%)
圖表39:國產電視動畫片生產總時長及增長率情況(單位:分鐘,%)
圖表40:2022年中國原創電視動畫片生產十大企業排名(單位:部,分鐘)
圖表41:2022年全國原創電視動畫片生產十大省區(單位:部,分鐘)
圖表42:2022年各月備案公示國產動畫片(單位:部)
圖表43:中國國產動漫電影票房占比(單位:億元,%)
圖表44:票房超過5000萬國產動漫電影數量(單位:部)
圖表45:截至2022年全年內地動畫電影和國產動畫電影票房TOP10(單位:萬元)
圖表46:2023-2028年中國國產電視動畫片產量預測(單位:萬分鐘)
圖表47:2022年國產動畫片備案題材變化情況(單位:部)
圖表48:2022年動漫雜志市場占有率分布圖(單位:%)
圖表49:2017-2022年動漫雜志銷售指數
圖表50:2017-2022年當當網中國內地漫畫銷量榜前20名
圖表51:中國主要漫畫雜志廠商競爭格局
圖表52:中國漫畫雜志行業發展特點簡析
圖表53:2022年中國各大漫畫展會
圖表54:2017-2022年中國網絡游戲市場規模(單位:億元,%)
圖表55:中國網絡動漫市場發展特點簡析
圖表56:中文動漫類代表網站的主要內容
圖表57:主要中文動漫類網站的優勢內容和流量分析
圖表58:主要中文動漫類網站運營狀況
圖表59:中國動漫網站100強
圖表60:中國不同類別動漫網站市場份額(單位:%)
圖表61:中國不同動漫網站地區分布(單位:%)
圖表62:中國網絡動漫市場實力矩陣分布
圖表63:有妖氣漫畫主要發展歷程
圖表64:騰訊動漫主要發展歷程
圖表65:咪咕動漫主要發展歷程
圖表66:愛動漫主要發展歷程
圖表67:2017-2022年我國網民規模及普及率情況(單位:萬人,%)
圖表68:手機漫畫產業鏈
圖表69:手機動畫價值鏈
圖表70:2017-2022年我國手機網民規模及占網民比例(單位:萬人,%)
圖表71:2018-2022年移動寬帶用戶當月凈增數和總數占比情況(單位:萬戶,%)
圖表72:對手機動漫的感興趣程度——地區分布(單位:%)
圖表73:對手機動漫的感興趣程度——年齡分布(單位:%)
圖表74:接觸哪類的手機動漫
圖表75:手機動漫的使用習慣
圖表76:對手機動漫雜志的評價
圖表77:對手機動漫動畫的評價
圖表78:對手機動漫形象DIY的評價
圖表79:對手機動畫游戲的評價
圖表80:中國動畫片的市場結構分析
圖表81:中國動畫片的三種商業模式
圖表82:三種不同商業模式的經營導向
圖表83:三種不同商業模式的動畫片情況
圖表84:動漫企業商業模式常用的價值主張要素
圖表85:動漫衍生品類型分類
圖表86:主要動漫消費品企業的產品定位
圖表87:量化衍生商品主要特點
圖表88:優化衍生商品主要特點
圖表89:我國動漫產業的市場結構與收入結構
圖表90:“文化產業化”與“產業文化化”模式示意圖
圖表91:中國動漫產業文化產業化實際發展中的問題
圖表92:中國動漫產業產業文化化實際發展中的問題
圖表93:動漫企業兩種盈利模式的特點
圖表94:創意產業價值鏈
圖表95:政府對動漫產業投資的方式
圖表96:播出機構參與動漫投資的情況分析
圖表97:產業外資本投資動漫產業的方式
圖表98:動漫企業銀行融資困難的企業層面
圖表99:動漫企業銀行融資困難的產業層面
圖表100:動漫企業銀行融資困難的制度層面
圖表101:動漫企業銀行融資困難的銀行層面
圖表102:動漫企業商業模式中的通用關鍵資源分析
圖表103:全國動漫電視媒體的金字塔結構
圖表104:國內主流動漫電視媒體的比較
圖表105:手機作為動漫類產品運營載體的優勢
圖表106:中國動漫產品海外發行需注意的問題
圖表107:合作伙伴通用模型
圖表108:奧飛動漫20年發展歷程
圖表109:奧飛動漫產業布局上初具迪士尼雛形
圖表110:奧飛動漫戰略轉型過程
圖表111:奧飛投資入股時間表
圖表112:奧飛動漫構建平臺型運作體系發揮板塊間協同效應
圖表113:奧飛動漫的業務將覆蓋更多年齡段群體
圖表114:奧飛旗下動漫IP知名度較高
圖表115:奧飛動漫已擁有多種類型、覆蓋廣泛的動漫品牌
圖表116:2022年第四季度中國動漫指數TOP20
圖表117:奧飛動漫商業模式簡圖
圖表118:奧飛動漫的企業文化與價值使命
圖表119:2018-2022年奧飛動漫動漫影視類收入情況(單位:萬元,%)
圖表120:2018-2022年奧飛動漫動漫影視類占總收入比例(單位:%)
圖表121:2018-2022年奧飛動漫電視媒體類業務收入與毛利率(單位:萬元,%)
圖表122:“巴啦啦小魔仙”在《愛看動漫樂園》動畫排行榜排名居首
圖表123:玩具收入(包括動漫與非動漫玩具)是目前奧飛動漫最大的營收來源(單位:%)
圖表124:2018-2022年奧飛動漫玩具銷售類業務收入與毛利率(單位:%)
圖表125:2017-2022年愛樂游游戲業務情況(單位:萬元,%)
圖表126:2017-2022年方寸科技營業利潤情況(單位:千元)
圖表127:奧飛動漫品牌授權模式
圖表128:奧飛動漫的授權衍生產品
圖表129:“澳貝”產品在亞馬遜銷售排行榜前十中占據九席(依據銷售量排名)
圖表130:2017-2022年奧飛動漫其他嬰童用品類營業收入情況(單位:億元,%)
圖表131:改革公報中針對文化產業的相關舉措
圖表132:奧飛旗下的動漫IP量遠超過其他競爭對手
圖表133:奧飛動漫部分創作團隊在全國的分布情況
圖表134:奧飛動漫的國際化戰略積極推進
圖表135:海外動漫企業紛紛嫁接中國市場
圖表136:奧飛動漫與“孩之寶”達成戰略合作
圖表137:奧飛動漫與迪士尼在消費品授權領域展開合作
圖表138:2022年奧飛動漫收入來源結構(單位:%)
圖表139:奧飛已構建全方位媒體宣發渠道網絡
圖表140:奧飛動漫國內已打造較為成熟的渠道體系
圖表141:奧飛動漫渠道銷售架構(單位:%)
圖表142:2022年奧飛動漫成本結構(單位:%)
圖表143:萬豪卡通的發展歷程
圖表144:萬豪卡通的動畫作品
圖表145:萬豪卡通商業模式簡圖
圖表146:萬豪卡通的主營業務及增值業務
圖表147:華強文化科技集團的發展路徑
圖表148:華強文化科技集團業務體系圖
圖表149:華強文化科技集團的商業模式簡圖
圖表150:華強文化科技集團價值主張圖
圖表151:華強文化科技集團文化科技主題公園布局圖
圖表152:2022年華強文化科技集團主要客戶分析(單位:萬元)
圖表153:2017-2022年華強文化科技集團股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表154:2017-2022年華強文化科技集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表155:2022年華強文化科技集團股份有限公司分產品情況表(單位:萬元,%)
圖表156:2017-2022年華強文化科技集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表157:2017-2022年華強文化科技集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表158:2017-2022年華強文化科技集團股份有限公司發展能力分析(單位:%)
圖表159:上海河馬動畫設計股份有限公司基本信息表
圖表160:上海河馬動畫設計股份有限公司商業模式簡圖
圖表161:廣東原創動力文化傳播有限公司基本信息表
圖表162:廣東原創動力文化傳播有限公司商業模式簡圖
圖表163:三辰卡通集團有限公司基本信息表
圖表164:三辰卡通集團商業模式簡圖
圖表165:杭州宏夢卡通發展有限公司基本信息表
圖表166:杭州宏夢卡通發展有限公司商業模式簡圖
圖表167:環球數碼媒體科技研究(深圳)有限公司基本信息表
圖表168:環球數碼媒體科技研究(深圳)有限公司商業模式簡圖
圖表169:上海美術電影制片廠基本信息表
圖表170:上海美術電影廠商業模式簡圖
圖表171:2017-2022年完美世界經營數據(單位:百萬美元,%)
圖表172:完美世界商業模式要素分析
圖表173:廣州藝洲人的品牌管理
圖表174:廣州藝洲人的商品授權發展路徑
圖表175:廣州藝洲人的商品授權
圖表176:廣州藝洲人商業模式簡圖
圖表177:動漫產品層次
圖表178:動漫衍生產品種類
圖表179:2017-2022年中國手機動漫產業市場規模(單位:億元)
圖表180:2017-2022年我國動漫產業主要衍生品市場規模(單位:億元)
圖表181:2022年全球玩具消費額主要構成(單位:%)
圖表182:2022年我國家庭平均玩具消費支出遠低于世界主要國家(單位:美元)
圖表183:2023-2028年我國少兒撫養比變化趨勢圖(單位:%)
圖表184:聯合國對中國兒童人口數量測算
圖表185:我國多個地區的人均GDP已遠超5000美元(單位:元)
圖表186:國內外嬰童消費結構比較(單位:%)
圖表187:2023-2028年我國嬰童市場發展預測
圖表188:動漫的新媒體發行渠道
圖表189:互聯網對動漫行業需求影響
圖表190:中國動漫傳統媒體渠道
圖表191:全國卡通頻道結構
圖表192:全國卡通頻道收視率分布
圖表193:典型卡通頻道動畫播放與收視比率
圖表194:我國電影發行渠道情況描述
圖表195:動漫行業上游IP源頭
圖表196:2022年北美漫畫市場規模(單位:百萬美元)
圖表197:2022年北美漫畫市場份額(單位:%)
圖表198:2022年主要網文站用戶覆蓋率(單位:%)
圖表199:2017-2022年美國電影平均每部預算(單位:百萬美元)
圖表200:2017-2022年美國主要制作方年發行數量(單位:百萬美元)
圖表201:2022年《大圣歸來》百度指數
圖表202:2022年《大圣歸來》新浪指數
圖表203:漫威著名IP
圖表204:漫威盈利能力—以《鋼鐵俠》為例
圖表205:迪士尼若干收購后擁有的IP版圖
圖表206:漫威受眾畫像—年齡
圖表207:漫威受眾畫像—性別
圖表208:超能陸戰隊中出現各種迪士尼彩蛋,包括次年的電影
圖表209:2017-2022年北美動漫產業規模(單位:億美元)
圖表210:2017-2022年日本動漫產業規模(單位:億日元)
圖表211:日本動漫制作委員會制度
圖表212:Fate/Zero動畫版片頭出現的制作委員會名單
圖表213:日本動漫產業鏈
圖表214:日美公司凈利潤、銷售額、市值對比(藍色為日企,橘色為美企)(單位:億日元,兆日元)
圖表215:北美漫畫市場規模(單位:百萬美元)
圖表216:迪士尼業務分類
圖表217:迪士尼商業模式
圖表218:迪士尼業務發展與并購史
圖表219:2017-2022年迪士尼發展歷程(單位:百萬美元,%)
圖表220:2022年華特迪士尼公司業務規劃
圖表221:全產業鏈布局優勢分析
圖表222:2017-2022年迪士尼產品在不同窗口間的轉化速度(單位:天)
圖表223:迪士尼輪次收入模式
圖表224:2017-2022年迪士尼部分營業利潤率(單位:%)
圖表225:奧飛動漫的動漫玩具和非動漫玩具毛利率對比(單位:%)
圖表226:悠悠球淘寶指數
圖表227:迪士尼動漫多輪開發模型測算—以《冰雪奇緣》為例
圖表228:《十萬個冷笑話》全產業鏈開發過程
圖表229:《十萬個冷笑話》相關作品
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