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    2023-2028年中國醫院經營管理模式與發展戰略規劃分析報告

    2023-2028年中國醫院經營管理模式與發展戰略規劃分析報告

    Report of Management & Administration Model and Development Strategic Plan Analysis on China Hospital Industry(2023-2028)

    企業中長期戰略規劃必備
    不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起

    2023-2028年中國醫院經營管理模式與發展戰略規劃分析報告

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    2023-2028年中國醫院經營管理模式與發展戰略規劃分析報告

    展開目錄 收起目錄

    第1章:中國醫院經營管理環境分析
    • +-1.1 醫院經營管理概述

      1.1.1 醫院經營管理概念

      1.1.2 醫院經營管理特點

      1.1.3 醫院經營管理現狀

    • +-1.2 醫院經營管理外部環境

      +-1.2.1 政策環境分析

      (1)政策匯總

      (2)重點政策解讀

      (3)政策環境影響分析

      +-1.2.2 經濟環境分析

      (1)GDP增長情況

      (2)居民收入增長情況

      (3)居民消費支出情況

      (4)經濟環境對醫院經營管理的影響

      +-1.2.3 人口環境分析

      (1)人口老齡化

      (2)城鎮化進程

      (3)人口環境對醫院經營管理的影響

      1.2.4 自然環境分析

      +-1.2.5 社會環境分析

      (1)醫保制度逐步完善

      (2)醫藥消費升級

      (3)新冠疫情形勢下的醫院管理

      (4)社會環境對醫院經營管理的影響

      1.2.6 技術環境分析

    • +-1.3 醫院經營管理競爭環境

      1.3.1 潛在進入者

      1.3.2 替代品的威脅

      1.3.3 消費者議價能力

      1.3.4 供應者議價能力

      1.3.5 現有競爭者間的抗衡

    • +-1.4 醫院經營管理內部環境

      1.4.1 基礎設施

      1.4.2 技術能力

      1.4.3 設備條件

      1.4.4 人力資源

      1.4.5 醫院文化

    • +-1.5 醫院發展面臨的機遇與挑戰

      +-1.5.1 醫院發展面臨的機遇

      (1)經濟社會穩定發展

      (2)醫學科技不斷進步

      (3)政策利好頻出

      +-1.5.2 醫院發展面臨的挑戰

      (1)政府對公立醫院的補償不足,補償機制不合理

      (2)多頭執法,多頭行政

      (3)醫療市場監管不到位

      (4)醫患關系不夠和諧

    • +-1.6 不同類型醫院的優勢與劣勢

      1.6.1 公立醫院優劣勢分析

      1.6.2 民營醫院發展的優劣勢

    第2章:歐美醫院經營管理對我國的借鑒
    • +-2.1 美國醫院經營管理特點

      2.1.1 美國醫院管理體制分析

      2.1.2 美國醫院經營機制特點

      2.1.3 美國醫院經營管理優缺點

    • +-2.2 英國醫院經營管理特點

      2.2.1 英國醫院管理體制分析

      +-2.2.2 英國醫院經營機制特點

      (1)醫院分級制

      (2)初級保健組

      2.2.3 英國醫院經營管理優缺點

    • +-2.3 德國醫院經營管理特點

      2.3.1 德國醫院管理體制分析

      2.3.2 德國醫院經營機制特點

      2.3.3 德國醫院經營管理優缺點

    第3章:中國醫療需求及醫院運營情況分析
    • +-3.1 居民醫療服務需求分析

      +-3.1.1 衛生費用支出情況

      (1)衛生總費用支出

      (2)衛生費用支出結構

      (3)衛生總費用占GDP比重

      +-3.1.2 居民健康水平調研

      (1)居民兩周患病率

      (2)居民慢性病患病率

      +-3.1.3 居民就醫情況調研

      (1)出院病人疾病構成

      (2)居民兩周就診率

      (3)居民住院率

      (4)居民經常就診單位構成

    • +-3.2 醫院總體運營情況分析

      +-3.2.1 醫院供給情況分析

      (1)醫院數量規模統計

      (2)醫院床位數量分析

      (3)醫院人員數量分析

      (4)醫院建筑面積分析

      +-3.2.2 醫院運營情況分析

      (1)醫院資產負債規模

      (2)醫院收支與利潤規模

      (3)醫院運營效率分析

      +-3.2.3 醫院服務情況分析

      (1)醫院門診服務分析

      (2)醫院住院服務分析

      (3)醫院床位利用分析

    • +-3.3 不同經濟類型醫院運營情況

      +-3.3.1 公立醫院運營情況分析

      (1)公立醫院供給情況分析

      (2)公立醫院運營情況分析

      (3)公立醫院服務情況分析

      +-3.3.2 民營醫院運營情況分析

      (1)民營醫院供給情況分析

      (2)民營醫院運營情況分析

      (3)民營醫院服務情況分析

    • +-3.4 不同等級醫院運營情況

      +-3.4.1 三級醫院運營情況分析

      (1)三級醫院供給情況分析

      (2)三級醫院服務情況分析

      +-3.4.2 二級醫院運營情況分析

      (1)二級醫院供給情況分析

      (2)二級醫院服務情況分析

      +-3.4.3 一級醫院運營情況分析

      (1)一級醫院供給情況分析

      (2)一級醫院服務情況分析

    第4章:中國醫院經營管理現狀分析
    • +-4.1 中國醫院市場定位策略分析

      4.1.1 中國醫院市場定位概況

      +-4.1.2 中國醫院市場定位策略分析

      (1)醫院目標市場策略

      (2)競爭性醫院市場定位策略

      +-4.1.3 中國醫院市場定位策略趨勢

      (1)治療病癥專業化定位

      (2)多元化綜合醫院重點部門科室專業化定位

    • +-4.2 醫院質量管理策略分析

      4.2.1 醫院質量管理主要內容分析

      4.2.2 全面質量管理應用現狀分析

      4.2.3 醫院全面質量管理影響因素

      +-4.2.4 醫院全面質量管理模式案例——湖南省兒童醫院

      (1)終末質量與環節質量相結合

      (2)醫療質量與安全相結合

      (3)服務與溝通相結合

      (4)管理與文化相結合

      +-4.2.5 推進醫院全面質量管理建議

      (1)加強引導和激勵

      (2)加強醫院質量文化建設

      (3)增強醫務人員參與TQM工作的積極性

      (4)建立持續性的TQM工作機制

      (5)重視技術在TQM工作中的作用

    • +-4.3 醫院財務管理策略分析

      4.3.1 醫院財務管理的內容

      +-4.3.2 醫院財務管理存在的問題

      (1)醫院財務管理意識差

      (2)成本核算管理不健全

      (3)預算管理的意識不夠強

      (4)融資方式難以引入

      (5)醫院財務人員素質有待提高

      +-4.3.3 改善醫院財務管理的對策

      (1)改進財務管理,提高財務管理效率

      (2)強化醫院財務管理的監督機制

      (3)加強醫院的預算管理,提高資金使用效率

      (4)提高醫院財務人員的綜合索質

    • +-4.4 醫院人力資源管理策略分析

      4.4.1 醫院人力資源管理職能

      +-4.4.2 醫院人力資源管理現狀

      (1)缺乏高素質的人力資源管理隊伍

      (2)缺乏以人為本的人力資源管理制度

      (3)收入分配制度缺乏激勵機制

      (4)缺乏科學有效的績效評估體系

      (5)人才流動機制的不完善

      +-4.4.3 醫院人力資源管理對策

      (1)樹立正確的人力資源管理理念

      (2)加強醫院人力資源管理者職業素質的提升

      (3)建立科學、有效的激勵機制

      (4)推行人性化管理

    • +-4.5 醫院經營營銷管理策略分析

      +-4.5.1 國外醫院市場營銷借鑒

      (1)突出的技術特點

      (2)醫療質量管理日趨完美

      (3)全面應用現代科技為醫患交流提供平臺

      4.5.2 國內醫院市場營銷策略

      +-4.5.3 醫院市場營銷管理典型案例——桂平中山醫院

      (1)準確把握市場動態,及時調整輿論信息

      (2)積極參與公益事業建設、及時把握調整營銷戰略

      (3)加強鄉鎮的市場營銷工作,緊緊抓住農村醫療市場

      (4)開辟城區社區醫療營銷,按照市場細分原則,積極培育城區市場

      (5)積極組織高端策劃,體現高檔之式

      (6)關注行業訊息,拓寬傳播領域

      4.5.4 醫院營銷管理建議

    • +-4.6 醫院經營風險管理策略分析

      +-4.6.1 醫院經營風險分析

      (1)醫療風險

      (2)技術風險

      4.6.2 醫院風險管理必要性

      +-4.6.3 醫院風險管理對策

      (1)預防風險

      (2)自留風險

      (3)轉移風險

      (4)回避風險

      (5)控制風險

      (6)補救風險

    第5章:中國醫院集團化發展與經驗借鑒
    • +-5.1 醫院集團化發展概述

      5.1.1 醫院集團化的含義

      5.1.2 醫院集團化動力分析

      +-5.1.3 醫院集團化治理模式

      (1)直接經營管理模式

      (2)合同經營管理模式

      (3)租賃經營模式

      (4)合作聯營模式

      (5)集團特許經營模式

      +-5.1.4 國外醫院集團化發展

      (1)德國醫院集團化發展

      (2)美國醫院集團化發展

      (3)印度醫院集團化發展

      +-5.1.5 中國醫院集團化發展

      (1)中國醫院行業發展現狀

      (2)中國醫院集團化發展進程

      (3)中國公立醫院改革方向:集團化路徑

      (4)外國醫院集團化經驗借鑒

    • +-5.2 醫院松散協作模式與案例分析

      5.2.1 醫院松散協作模式含義

      +-5.2.2 醫院松散協作模式優缺點

      (1)醫院松散協作模式優點

      (2)醫院松散協作模式弊端

      5.2.3 醫院松散協作現狀分析

      +-5.2.4 醫院松散協作模式案例

      (1)南京鼓樓醫院集團(初期)

      (2)復旦大學附屬華山醫院神經外科——華山神外(集團)醫院

    • +-5.3 醫院托管運營模式與案例分析

      +-5.3.1 醫院托管的含義與特點

      (1)醫院托管的含義

      (2)醫院托管的特點

      +-5.3.2 中國醫院托管模式分析

      (1)根據托管主體分

      (2)根據托管對象分

      +-5.3.3 國外醫院托管模式借鑒

      (1)香港醫院托管模式

      (2)臺灣醫院托管模式

      (3)新加坡醫院托管模式

      (4)日本醫院托管模式

      (5)德國醫院托管模式

      (6)英國醫院托管模式

      +-5.3.4 中國醫院托管現狀分析

      (1)公立醫院托管現狀

      (2)民營醫院托管現狀

      (3)醫院部分托管現狀

      +-5.3.5 醫院托管運營典型案例

      (1)上海申康醫院發展中心

      (2)無錫市醫院管理中心

      (3)海淀區政府公共服務委員會

      (4)上海瑞金醫院集團

    • +-5.4 醫院聯合兼并與案例分析

      5.4.1 醫院聯合兼并特點分析

      +-5.4.2 醫院兼并主要類型分析

      (1)并購的類型及特點

      (2)醫院并購類型分析

      5.4.3 醫院聯合兼并相關政策

      5.4.4 醫院聯合兼并動因分析

      +-5.4.5 醫院聯合兼并現狀分析

      (1)醫院聯合兼并動態

      (2)中國醫院并購現狀

      +-5.4.6 醫院聯合兼并典型案例

      (1)上海瑞金醫院集團

      (2)恒康醫療

      (3)愛爾眼科

      +-5.4.7 醫院聯合兼并風險防范

      (1)醫院聯合兼并風險分析

      (2)醫院聯合兼并風險防范

    • +-5.5 醫院連鎖經營與案例分析

      +-5.5.1 醫院連鎖經營的特點

      (1)統一性

      (2)專科性

      (3)民營企業為主

      5.5.2 醫院連鎖經營現狀分析

      5.5.3 醫院連鎖經營主要問題

      +-5.5.4 美國連鎖經營模式借鑒

      (1)美國醫院連鎖經營概況

      (2)中國對美國醫院連鎖經營經驗的借鑒

      +-5.5.5 醫院連鎖經營典型案例

      (1)愛爾眼科

      (2)慈銘體檢

      (3)伊美爾

      +-5.5.6 醫院連鎖經營運作建議

      (1)醫院采用連鎖經營條件

      (2)醫院開展連鎖經營建議

    • +-5.6 醫院資產重組與案例分析

      5.6.1 醫院資產重組的含義

      +-5.6.2 醫院資產重組方式分析

      (1)醫院資產重組方式概念

      (2)七種醫院資產重組方式比較

      +-5.6.3 醫院資產重組典型案例

      (1)沈陽東方醫療集團資產重組概況

      (2)沈陽東方醫療集團資產重組運作模式

      (3)沈陽東方醫療集團資產重組借鑒意義

      5.6.4 醫院資產重組問題與對策

    • +-5.7 國外醫療集團發展經驗借鑒

      +-5.7.1 德國RHK醫療集團

      (1)集團發展簡介

      (2)集團并購戰略

      (3)最優化的醫療流程

      (4)醫療資源的縱向整合

      +-5.7.2 美國HCA醫療集團

      (1)集團發展簡介

      (2)集團擴張與整合歷程

      (3)打造四方共贏的商業模式

      +-5.7.3 印度阿波羅醫療集團

      (1)集團發展簡介

      (2)集團定位高端

      (3)集團的地理擴張

      (4)集團的產業鏈整合

    • +-5.8 中國醫院集團化發展建議

      +-5.8.1 公立醫院集團化發展建議

      (1)明確公立醫院集團的性質,增強人們對公立醫院集團的信任

      (2)正確定位政府作用,著力改善公立醫院集團成長環境

      (3)以優化管理方式作為醫院集團化發展的突破口

      (4)規模適度,穩步發展

      +-5.8.2 民營醫院集團化發展建議

      (1)品牌建設,以提高市場認可為發展目標

      (2)加強文化整合,提高成員對集團文化認知的統一

    第6章:中國醫院社會資本利用與融資渠道拓展
    • +-6.1 醫院行業社會融資的必要性

      +-6.1.1 醫院融資渠道分析

      (1)公立醫院融資渠道分析

      (2)民營醫院融資渠道分析

      +-6.1.2 醫院財政融資分析

      (1)公立醫院

      (2)民營醫院

      6.1.3 醫院社會資本需求

    • +-6.2 醫院社會資本利用現狀分析

      6.2.1 社會資本進入歷史進程

      6.2.2 社會資本進入鼓勵政策

      +-6.2.3 社會資本進入方式分析

      (1)舉辦民營醫療機構

      (2)兼并收購公立醫院

      (3)參股公立醫院

      (4)合資建設新醫院

      (5)醫院托管

      +-6.2.4 醫院社會資本利用形式

      (1)上市融資

      (2)銀行貸款

      (3)租賃融資

      +-6.2.5 醫院社會資本利用現狀

      (1)行業投資規模分析

      (2)行業并購規模分析

      +-6.2.6 社會資本進入壁壘分析

      (1)政策壁壘

      (2)人才和技術壁壘

      (3)資本壁壘

      (4)消費認知壁壘

    • +-6.3 醫院融資渠道拓展方向分析

      +-6.3.1 股份制模式

      (1)優先股模式的運行機制

      (2)股份制模式的優點

      (3)股份制模式存在的問題

      (4)案例:杭州市公立醫院股份制改革

      +-6.3.2 免稅債券模式

      (1)免稅債券簡介

      (2)免稅債券的具體應用

      +-6.3.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式

      (1)BOT模式運作特點

      (2)TOT模式運作特點

      (3)PFI模式運作特點

      (4)PPP模式運作特點

      (5)四種模式比較分析

    第7章:中國醫院資本運營與案例分析
    • +-7.1 醫院資本運營模式分析

      +-7.1.1 醫院資本運營的內涵

      (1)醫院資本運營的概念

      (2)醫院資本運營的內涵

      7.1.2 醫院資本運營的特點

      +-7.1.3 醫院資本運營基本內容

      (1)醫院實業資本運營

      (2)醫院產權資本運營

      (3)醫院金融資本運營

      (4)醫院無形資本運營

      +-7.1.4 醫院資本運營基本模式

      (1)資本擴張

      (2)資本收縮

      (3)租賃經營和醫院托管

      (4)金融租賃

      (5)無形資本運營

      (6)知識資本運營

    • +-7.2 愛爾眼科集團資本運營案例分析

      7.2.1 集團成長歷史

      +-7.2.2 集團資本運營歷程

      (1)初創期資本運營

      (2)成長期資本運營

      (3)成熟期資本運營

      +-7.2.3 集團資本運營分

      (1)資本運營動因分析

      (2)資本運營戰略分析

      (3)資本連結方式分析

      (4)資本運營策略分析

    • +-7.3 公立醫院資本運營探索

      7.3.1 公立醫院資本運營條件

      +-7.3.2 公立醫院資本運營中考慮的問題

      (1)建立醫療服務全成本收費制度

      (2)加快公立醫院的產權制度改革

      (3)實現資本運營必須重視醫院財務管理

      (4)強化資本運營應造就一批高素質的經營管理者

    第8章:中國醫院行業競爭特點及戰略選擇
    • +-8.1 中國醫療行業競爭特點分析

      +-8.1.1 醫院行業競爭態勢

      (1)技術、人才以及設備的競爭

      (2)服務的競爭

      (3)經營模式的競爭

      +-8.1.2 醫院核心競爭力分析

      (1)技術

      (2)設備

      (3)人才

      (4)品牌

    • +-8.2 中國醫院行業競爭戰略分析

      +-8.2.1 醫院差異化戰略分析

      (1)差異化戰略特點

      (2)差異化戰略優勢分析

      (3)差異化策略核心要素

      (4)差異化戰略適用對象

      (5)差異化經營戰略步驟

      +-8.2.2 醫院集中化戰略分析

      (1)集中化戰略特點

      (2)集中化戰略基本類型

      (3)集中化戰略優勢分析

      (4)集中化戰略適用對象

      (5)集中化戰略的選擇

      (6)集中化戰略個案研究——武漢市第一醫院

      +-8.2.3 醫院成本領先戰略分析

      (1)成本領先戰略含義

      (2)成本領先戰略特點

      (3)成本領先戰略適用對象

      (4)成本領先戰略實施途徑

      (5)成本管理與控制對策

      (6)成本領先戰略實施誤區

    • +-8.3 不同地位醫院競爭策略選擇

      8.3.1 行業領導者競爭策略

      8.3.2 行業挑戰者競爭策略

      8.3.3 行業追隨者競爭策略

      8.3.4 行業補缺者競爭策略

    第9章:中國典型醫院經營情況分析
    • +-9.1 典型綜合醫院經營情況分析

      +-9.1.1 北京協和醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院組織架構分析

      (3)醫院資源與服務能力

      (4)醫院重點科室分析

      (5)醫院經營服務情況

      (6)醫院經營優劣勢分析

      +-9.1.2 中國人民解放軍總醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院組織架構分析

      (3)醫院資源與服務能力

      (4)醫院重點科室分析

      (5)醫院經營服務情況

      (6)醫院經營優劣勢分析

      +-9.1.3 華潤醫療控股有限公司

      (1)公司發展簡介

      (2)公司組織架構分析

      (3)公司下屬醫院分析

      (4)公司資源與服務能力

      (5)公司重點科室分析

      (6)公司經營服務情況

      (7)公司經營優劣勢分析

      +-9.1.4 新里程醫院集團

      (1)醫院發展簡介

      (2)集團下屬醫院分析

      (3)集團主營業務分析

      (4)集團資源與服務能力

      (5)集團重點科室分析

      (6)集團經營優劣勢分析

      +-9.1.5 南京鼓樓醫院集團

      (1)集團發展簡介

      (2)集團組織架構分析

      (3)集團下屬醫院分析

      (4)集團資源與服務能力

      (5)集團重點科室分析

      (6)集團經營服務情況

      (7)集團經營優劣勢分析

      +-9.1.6 金威醫療集團有限公司

      (1)集團發展簡介

      (2)集團業務架構分析

      (3)集團下屬醫院分析——北京同濟醫院

      (4)集團資源與服務能力

      (5)集團重點科室分析——北京同濟醫院

      (6)集團財務指標分析

      (7)集團經營優劣勢分析

      +-9.1.7 和睦家醫療集團

      (1)公司發展簡介

      (2)公司下屬醫院分析

      (3)公司資源與服務能力

      (4)公司重點科室分析

      (5)公司經營優劣勢分析

      +-9.1.8 博愛醫療集團

      (1)集團發展簡介

      (2)集團組織架構分析

      (3)集團下屬醫院分析

      (4)集團資源與服務能力

      (5)集團重點科室分析

      (6)集團經營服務情況

      (7)集團經營優劣勢分析

    • +-9.2 典型專科醫院經營情況分析

      +-9.2.1 愛爾眼科醫院集團股份有限公司

      (1)公司發展簡介

      (2)公司資源與服務能力

      (3)公司發展模式分析

      (4)公司管理模式分析

      (5)公司經營服務情況

      (6)公司財務指標分析

      (7)公司經營優劣勢分析

      +-9.2.2 通策醫療投資股份有限公司

      (1)公司發展簡介

      (2)公司組織架構分析

      (3)公司下屬醫院分析

      (4)公司重點科室分析

      (5)公司經營服務情況

      (6)公司財務指標分析

      (7)公司經營優劣勢分析

      +-9.2.3 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司

      (1)公司發展簡介

      (2)公司組織架構分析

      (3)企業經營情況分析

      (4)企業業務范圍分析

      (5)企業健康體檢模式

      (6)企業服務網點分布

      (7)企業客戶質量分析

      (8)企業設備環境分析

      (9)企業競爭優劣勢分析

      +-9.2.4 北京伊美爾醫療科技集團股份公司

      (1)公司發展簡介

      (2)公司下屬醫院分析

      (3)公司資源與服務能力

      (4)公司重點科室分析

      (5)公司經營優劣勢分析

      +-9.2.5 三博腦科醫院管理集團經營分析

      (1)集團發展簡介

      (2)集團經營管理分析

      (3)集團下屬醫院分析

      (4)集團下屬醫院醫院資源與服務能力

      (5)集團經營優劣勢分析

      +-9.2.6 中國醫學科學院腫瘤醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

      +-9.2.7 首都醫科大學附屬北京兒童醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

    • +-9.3 典型中醫及中西醫結合醫院經營分析

      +-9.3.1 中國中醫科學院廣安門醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院組織架構分析

      (3)醫院資源與服務能力

      (4)醫院重點科室分析

      (5)醫院經營服務情況

      (6)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.2 北京同仁堂中醫醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.3 廣東省中醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.4 上海中醫藥大學附屬曙光醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.5 北京市中西醫結合醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.6 上海市中西醫結合醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院組織架構分析

      (3)醫院資源與服務能力

      (4)醫院重點科室分析

      (5)醫院經營服務情況

      (6)醫院經營優劣勢分析

      +-9.3.7 廣州市中西醫結合醫院

      (1)醫院發展簡介

      (2)醫院資源與服務能力

      (3)醫院重點科室分析

      (4)醫院經營服務情況

      (5)醫院經營優劣勢分析

    圖表目錄展開圖表收起圖表

    圖表1:醫院經營管理主要內容

    圖表2:醫院經營管理特點分析

    圖表3:中國醫院經營管理現狀

    圖表4:2016-2022年醫改、醫療相關政策文件匯總

    圖表5:《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》

    圖表6:2013-2022年中國國內生產總值及其增長速度(單位:萬億元,%)

    圖表7:2014-2022年中國城鎮居民人均可支配收入和農村居民人均可支配收入情況(單位:元)

    圖表8:2014-2022年中國中國城鎮居民人均消費支出和農村居民人均消費支出情況(單位:元)

    圖表9:2014-2022年中國城鄉居民人均醫療保健支出占消費支出的比例(單位:%)

    圖表10:2015-2022年中國65歲及以上人口數量及占比情況(單位:萬人,%)

    圖表11:2015-2022年中國人口年齡結構變動(單位:%)

    圖表12:2023-2028年中國城鎮化率變化分析圖(單位:%)

    圖表13:2022年中國地表水總體水質情況(單位:%)

    圖表14:2022年中國337個城市環境空氣質量達標情況(單位:%)

    圖表15:2014-2022年城鄉居民人均醫療保健支出情況(單位:元)

    圖表16:2015-2022年中國城鎮職工基本醫療保險人數及增長情況(單位:萬人,%)

    圖表17:2015-2022年中國城鎮居民基本醫療保險人數及增長情況(單位:萬人,%)

    圖表18:2016-2022年醫院次均門診費用和人均住院費用及增長情況(單位:元,%)

    圖表19:新冠疫情形勢下的醫院管理

    圖表20:下游購買者議價能力分析

    圖表21:上游供應商議價能力分析

    圖表22:現有競爭者分析

    圖表23:公立醫院競爭優劣勢分析

    圖表24:民營醫院競爭優劣勢分析

    圖表25:美國醫院經營機制特點分析

    圖表26:美國醫院經營管理缺點分析

    圖表27:美國醫院經營管理優點分析

    圖表28:英國醫院經營管理優點分析

    圖表29:英國醫院經營管理缺點分析

    圖表30:區域醫院規劃基本原則分析

    圖表31:德國醫院管理組織結構管理職責劃分

    圖表32:德國醫院經營管理優點分析

    圖表33:德國醫院經營管理缺點分析

    圖表34:歐美醫院經營管理對我國的借鑒

    圖表35:2015-2022年中國衛生總費用統計(單位:億元,%)

    圖表36:2015-2022年中國衛生總費用構成(按支出個體)(單位:%)

    圖表37:2015-2022年中國衛生總費用占GDP比重(單位:%)

    圖表38:2009-2022年次調查地區居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表39:調查地區居民兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表40:2009-2022年次調查地區不同性別居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表41:調查地區居民不同性別兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表42:2009-2022年次調查地區不同年齡段居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表43:調查地區居民不同年齡段兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表44:2009-2022年次調查地區不同學歷居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表45:調查地區居民不同學歷兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表46:2009-2022年次調查地區不同醫療保障形式居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表47:調查地區居民不同醫療保障形式兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表48:2009-2022年次調查地區不同就業形式居民兩周患病率(單位:‰)

    圖表49:調查地區居民不同就業形式兩周患病率(分區域)(單位:%)

    圖表50:2009-2022年次調查地區不同性別居民慢性病患病率(單位:‰)

    圖表51:調查地區15歲以上居民不同性別慢性病患病率(分區域)(單位:‰)

    圖表52:2009-2022年次調查地區不同年齡段居民慢性病患病率(單位:‰)

    圖表53:調查地區15歲以上居民不同年齡段慢性病患病率(分區域)(單位:‰)

    圖表54:2009-2022年次調查地區不同疾病居民慢性病患病率(單位:‰)

    圖表55:調查地區15歲以上居民不同疾病慢性病患病率(分區域)(單位:‰)

    圖表56:2022年公立醫院出院病人疾病構成情況(合計)(單位:%)

    圖表57:2022年醫院出院病人年齡別疾病構成(合計)(單位:%)

    圖表58:2009-2022年次調查地區居民兩周就診率(單位:%)

    圖表59:2022年調查地區居民兩周就診率(分區域)(單位:%)

    圖表60:2009-2022年次調查地區不同性別居民兩周就診率(單位:%)

    圖表61:2022年調查地區居民不同性別兩周就診率(分區域)(單位:%)

    圖表62:2009-2022年次調查地區不同年齡段居民兩周就診率(單位:%)

    圖表63:2022年調查地區居民不同年齡段兩周就診率(分區域)(單位:%)

    圖表64:2009-2022年次調查地區不同疾病居民兩周就診率(單位:‰)

    圖表65:2022年調查地區居民不同疾病兩周就診率(分區域)(單位:‰)

    圖表66:2009-2022年次調查居民住院人次及住院率(單位:%)

    圖表67:2009-2022年次調查地區不同性別居民住院率(單位:%)

    圖表68:2004-2022年次調查地區不同年齡段居民住院率(單位:%)

    圖表69:2022年調查地區居民不同年齡段住院率(分區域)(單位:%)

    圖表70:2009-2022年次調查地區不同疾病居民住院率(單位:%)

    圖表71:2022年調查地區居民不同疾病住院率(分區域)(單位:%)

    圖表72:2009-2022年次調查地區居民經常就診單位構成(單位:%)

    圖表73:2022年調查地區居民兩周患者首診機構構成(分區域)(單位:%)

    圖表74:2014-2022年中國醫院數量變化趨勢(單位:家)

    圖表75:2018-2022年中國不同等級醫院數量(單位:家)

    圖表76:2014-2022年中國醫院床位統計(單位:萬張)

    圖表77:2015-2022年中國醫院人員統計(單位:萬人)

    圖表78:2022年中國醫院人員構成(單位:%)

    圖表79:2015-2022年中國醫院建筑面積統計(單位:萬平方米,%)

    圖表80:2015-2022年中國醫院資產與負債規模(單位:億元)

    圖表81:2015-2022年中國醫院收支與利潤規模(單位:億元)

    圖表82:2018-2022年中國醫院盈利能力分析(單位:%)

    圖表83:2018-2022年中國醫院運營能力分析(單位:次)

    圖表84:2018-2022年中國醫院償債能力分析(單位:%)

    圖表85:2018-2022年中國醫院發展能力分析(單位:%)

    圖表86:2014-2022年中國醫院診療人次數(單位:億人次,%)

    圖表87:2015-2022年中國醫院門診服務情況(單位:萬人次,%)

    圖表88:2015-2022年中國醫院入院人次數(單位:萬人次,%)

    圖表89:2014-2022年中國醫院住院服務情況(單位:萬人次,%,人/百人)

    圖表90:2015-2022年中國醫院床位利用情況(單位:萬日,萬張,日)

    圖表91:2014-2022年中國醫院床位利用情況(單位:日,次,%)

    圖表92:2014-2022年中國公立醫院數量(單位:家)

    圖表93:2015-2022年中國公立醫療機構收支與利潤規模情況(單位:億元)

    圖表94:2014-2022年中國公立醫院診療人次數變化趨勢(單位:億人次,%)

    圖表95:2015-2022年中國公立醫院入院人數及其增長情況(單位:萬人,%)

    圖表96:2015-2022年中國公立醫院病床使用率(單位:%)

    圖表97:2014-2022年中國民營醫院數量(單位:家)

    圖表98:2015-2022年中國民營醫院收支與利潤規模情況(單位:億元)

    圖表99:2014-2022年中國民營醫院診療人次數及其增長情況(單位:億人次,%)

    圖表100:2015-2022年中國民營醫院入院人數及其增長情況(單位:萬人,%)

    圖表101:2015-2022年中國民營醫院病床使用率(單位:%)

    圖表102:2014-2022年中國三級醫院數量變化趨勢(單位:家)

    圖表103:2014-2022年中國三級醫院診療人次數及其增長情況(單位:億人次,%)

    圖表104:2015-2022年中國三級醫院入院人數及其增長情況(單位:萬人,%)

    圖表105:2014-2022年中國三級醫院病床使用率(單位:%)

    圖表106:2014-2022年中國二級醫院數量變化趨勢(單位:家)

    圖表107:2014-2022年中國二級醫院診療人次數及其增長情況(單位:億人次,%)

    圖表108:2015-2022年中國二級醫院入院人數及其增長情況(單位:萬人,%)

    圖表109:2014-2022年中國二級醫院病床使用率(單位:%)

    圖表110:2014-2022年中國一級醫院數量變化趨勢(單位:家)

    圖表111:2014-2022年中國一級醫院診療人次數及其增長情況(單位:億人次,%)

    圖表112:2015-2022年中國一級醫院出院人數及其增長情況(單位:萬人,%)

    圖表113:2014-2022年中國一級醫院病床使用率(單位:%)

    圖表114:醫院市場定位過程

    圖表115:差異性市場策略的優缺點分析

    圖表116:密集性市場策略的優缺點分析

    圖表117:競爭性醫院市場定位分析

    圖表118:醫療服務質量主要內容分析

    圖表119:醫院質量管理體系關鍵環節分析

    圖表120:醫院質量管理體系重點問題分析

    圖表121:影響醫院全面質量管理體系的因素分析

    圖表122:醫院人力管理職能分析

    圖表123:醫院市場營銷策略分析

    圖表124:桂平中山醫院市場營銷工作

    圖表125:桂平中山醫院社區醫療營銷

    圖表126:醫院營銷管理建議

    圖表127:醫院風險管理流程圖

    圖表128:企業重組動力分析

    圖表129:醫院集團化發展優勢

    圖表130:2015-2022年德國衛生總費用及占GDP的比重變化情況(單位:百萬歐元,%)

    圖表131:德國醫保支付方式改革發展歷程

    圖表132:德國醫保支付方式改革促使公立醫院向公司化、私有化、集團化的方向發展

    圖表133:1992-2022年德國公立醫院公司化進程

    圖表134:2018-2022年德國Fresenius Helios集團經營情況分析(單位:百萬歐元,人)

    圖表135:2015-2022年美國衛生總支出情況(單位:十億美元,%)

    圖表136:美國醫院集團化發展歷程

    圖表137:2014-2022年印度65歲以上人口變化趨勢及預測(單位:%)

    圖表138:2016-2022年印度公共衛生服務支出占GDP比重(單位:%)

    圖表139:印度醫院集團化發展歷程

    圖表140:阿波羅醫院集團醫療服務供給情況(單位:家,個)

    圖表141:1997-2022年財年阿波羅醫院集團收入情況(單位:億盧布)

    圖表142:2015-2022年中國營利性與非營利性醫院數量(單位:家)

    圖表143:2015-2022年中國營利性與非營利性醫院結構(單位:%)

    圖表144:新醫改前民營醫療機構政策法規存在問題

    圖表145:2012-2022年民營醫療行業發展政策一覽

    圖表146:2015-2022年中國公立醫院各項收入比例(單位:%)

    圖表147:中國醫院集團化發展進程

    圖表148:中國公立醫院產權制度改革方向

    圖表149:醫院松散協作模式優點

    圖表150:北京西城區醫療共同體

    圖表151:醫療共同體相關政策文件

    圖表152:中國醫院托管模式劃分

    圖表153:大醫院托管中小醫院模式的優缺點分析

    圖表154:中國公立醫院托管事件

    圖表155:溫州康寧醫院集團托管情況

    圖表156:中國醫院藥房托管發展歷程

    圖表157:醫院后勤托管能源服務項目案例

    圖表158:醫院科室托管主要形式

    圖表159:各兼并形式的目的及特點分析

    圖表160:醫院并購類型及特點分析

    圖表161:醫院聯合兼并相關政策

    圖表162:中國醫院聯合兼并原因分析

    圖表163:醫院聯合兼并部分動態

    圖表164:集團核心醫院與其成員單位的構成及其紐帶關系

    圖表165:上海瑞金醫院集團聯合兼并成效

    圖表166:醫院聯合兼并風險特征分析

    圖表167:醫院醫院并購風險回避的四個層次

    圖表168:并購風險轉移的實現形式

    圖表169:醫院連鎖經營主要問題分析

    圖表170:醫院采用連鎖經營的條件

    圖表171:醫院連鎖的模式及選擇

    圖表172:七種醫院資產重組方式概念

    圖表173:七種醫院資產重組方式比較

    圖表174:2017-2022年德國Rh?n-Klinikum集團營業收入及利潤情況(單位:百萬歐元)

    圖表175:1998-2022年德國RHK醫療集團并購醫院數量及名稱(單位:家)

    圖表176:德國RHK醫療集團旗下各級醫療機構

    圖表177:2015-2022年美國HCA醫療集團主要經營業績(單位:百萬美元,%)

    圖表178:2014-2022年美國HCA醫療集團醫院數及核定床位數(單位:張,家)

    圖表179:HCA集團發展歷程(1965-2022年)

    圖表180:1962-2022年HCA各發展階段戰略變化

    圖表181:患者、醫生、政府、投資者四方共贏的商業模式

    圖表182:2017-2022年財年阿波羅收入變化情況(單位:百萬盧布)

    圖表183:阿波羅旗下醫院在印度分布

    圖表184:不同級別城市建立醫院的平均支出(單位:百萬盧比)

    圖表185:阿波羅集團整合的商業模式

    圖表186:2015-2022年中國、美國、英國衛生投入占GDP的比重(單位:%)

    圖表187:2022年中國民營醫院與公立醫院財政撥款情況對比(單位:%)

    圖表188:醫院社會資本需求分析

    圖表189:中國社會資本進入醫療服務產業的歷史路徑

    圖表190:新醫改以來社會資本進入醫療領域相關文件

    圖表191:2018-2022年北上廣深地方政府鼓勵社會辦醫政策一覽

    圖表192:微觀政策左右醫院盈利能力

    圖表193:中國部分民營醫療機構上市情況(單位:億元)

    圖表194:融資租賃特點分析

    圖表195:2013-2022年中國醫療健康行業投融資數量及金額(單位:起,億人民幣)

    圖表196:2013-2022年中國醫療健康行業并購數量及金額(單位:起,億人民幣)

    圖表197:公立醫院股份制融資渠道模型

    圖表198:股份制模式的優點分析

    圖表199:醫院股份制改革經驗借鑒分析

    圖表200:免稅債券形式

    圖表201:非營利性醫院免稅債券的信用補充

    圖表202:BOT、TOT、PFI、PPP四種模式相同點

    圖表203:BOT、TOT、PFI、PPP四種模式比較

    圖表204:醫院資本運營的特點分析

    圖表205:醫院實業資本運營特點分析

    圖表206:醫院金融資本運營特點分析

    圖表207:醫院無形資本運營優勢分析

    圖表208:愛爾眼科集團發展歷程

    圖表209:愛爾眼科集團資本運營歷程

    圖表210:愛爾眼科的初創期特點

    圖表211:愛爾眼科的成長期特點

    圖表212:愛爾眼科的成熟期特點

    圖表213:愛爾眼科“連鎖擴張”優勢分析

    圖表214:公立醫院資本運營條件分析

    圖表215:波特三大基本競爭戰略

    圖表216:有效的差異化戰略特點分析

    圖表217:集中化戰略基本類型

    圖表218:醫院服務集中化戰略選擇示意圖

    圖表219:衡量醫院醫療服務的三個方面

    圖表220:衡量醫院醫療服務的三個方面

    圖表221:集中化戰略的重點分析

    圖表222:成本領先戰略特點分析

    圖表223:醫院實施降低成本戰略的途徑

    圖表224:成本領先戰略實施誤區

    圖表225:北京協和醫院組織架構

    圖表226:北京協和醫院主要科室配置的大型儀器設備

    圖表227:北京協和醫院科室設置情況

    圖表228:2022年北京協和醫院經營情況(單位:人次、張)

    圖表229:北京協和醫院經營優劣勢分析

    圖表230:中國人民解放軍總醫院變遷史

    圖表231:中國人民解放軍總醫院組織架構

    圖表232:中國人民解放軍總醫院內科臨床部科室設置情況

    圖表233:中國人民解放軍總醫院外科臨床部科室設置情況

    圖表234:中國人民解放軍總醫院老年醫學臨床部科室設置情況

    圖表235:中國人民解放軍總醫院醫技部科室設置情況

    圖表236:中國人民解放軍總醫院門診部部科室設置情況

    圖表237:中國人民解放軍總醫院經營服務情況(萬人次,萬人,萬例)

    圖表238:中國人民解放軍總醫院經營優劣勢分析

    圖表239:華潤醫療控股有限公司組織架構

    圖表240:華潤醫療控股有限公司下屬醫院分析

    圖表241:2022年華潤醫療控股有限公司經營服務情況(單位:張,萬人次)

    圖表242:華潤醫療控股有限公司經營優劣勢分析

    圖表243:新里程醫院集團部分下屬醫院分析

    圖表244:新里程醫院集團部分下屬醫院重點科室分析

    圖表245:新里程醫院集團經營優劣勢分析

    圖表246:南京市鼓樓醫院集團組織架構

    圖表247:2022年南京鼓樓醫院經營服務情況(單位:萬人次,天,%)

    圖表248:2022年南京醫科大學附屬兒童醫院經營服務情況(單位:萬人次,天,%)

    圖表249:2022年南京鼓樓醫院集團經營服務情況

    圖表250:南京鼓樓醫院集團經營優劣勢分析

    圖表251:金威醫療集團有限公司業務架構

    圖表252:2018-2022年財年金威醫療集團有限公司主要經濟指標分析(單位:萬港元)

    圖表253:2018-2022年財年金威醫療集團有限公司盈利能力分析(單位:%)

    圖表254:2018-2022年財年金威醫療集團有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表255:2018-2022年財年金威醫療集團有限公司償債能力分析(單位:%)

    圖表256:2018-2022年財金威醫療集團有限公司發展能力分析(單位:%)

    圖表257:金威醫療集團有限公司優劣勢分析

    圖表258:和睦家醫療集團醫療服務網絡

    圖表259:和睦家醫療集團連續醫療服務模式

    圖表260:和睦家醫療集團醫療服務

    圖表261:和睦家醫療集團所獲國際認證

    圖表262:和睦家醫療集團先進醫療設施和設備

    圖表263:和睦家醫療集團經營優劣勢分析

    圖表264:博愛醫療集團組織架構

    圖表265:博愛醫療集團經營優劣勢分析

    圖表266:愛爾眼科醫院集團股份有限公司基本信息表

    圖表267:愛爾眼科“三級連鎖”發展模式

    圖表268:愛爾眼科醫院集團股份有限公司管理架構

    圖表269:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司門診及手術量(單位:萬人次,萬例)

    圖表270:2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司服務結構(單位:%)

    圖表271:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司主要經濟指標分析(單位:億元)

    圖表272:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

    圖表273:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表274:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表275:2018-2022年愛爾眼科醫院集團股份有限公司發展能力分析(單位:%)

    圖表276:愛爾眼科醫院集團股份有限公司優劣勢分析

    圖表277:通策醫療投資股份有限公司基本信息表

    圖表278:截至2022年通策醫療投資股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系方框圖(單位:%)

    圖表279:2018-2022年通策醫療投資股份有限公司主要經濟指標分析(單位:億元)

    圖表280:2018-2022年通策醫療投資股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

    圖表281:2018-2022年通策醫療投資股份有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表282:2018-2022年通策醫療投資股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表283:2018-2022年通策醫療投資股份有限公司發展能力分析(單位:%)

    圖表284:通策醫療投資股份有限公司經營優劣勢分析

    圖表285:慈銘健康體檢管理集團股份有限公司基本信息表

    圖表286:慈銘健康體檢管理集團股份有限公司旗下子品牌

    圖表287:截至2022年年底慈銘體檢全國連鎖網點分布

    圖表288:慈銘健康體檢管理集團股份有限公司優劣勢分析

    圖表289:北京伊美爾醫療科技集團股份公司下屬醫院

    圖表290:北京伊美爾醫療科技集團股份公司優劣勢分析

    圖表291:三博腦科醫院管理集團下屬醫院特色科室分析

    圖表292:三博腦科醫院管理集團下屬醫院醫療設備分析

    圖表293:三博腦科醫院管理集團下屬醫院專家團隊分析

    圖表294:三博腦科醫院管理集團優劣勢分析

    圖表295:中國醫學科學院腫瘤醫院科室一覽表

    圖表296:2022年中國醫學科學院腫瘤醫院經營服務情況(單位:萬人次,萬臺次)

    圖表297:中國醫學科學院腫瘤醫院經營優劣勢分析

    圖表298:2022年北京兒童醫院經營服務情況(單位:人次、萬人次、萬例)

    圖表299:北京兒童醫院經營優劣勢分析

    圖表300:中國中醫科學院廣安門醫院組織架構

    圖表301:2022年中國中醫科學院廣安門醫院經營服務情況(萬人次,張)

    圖表302:中國中醫科學院廣安門醫院經營優劣勢分析

    圖表303:北京同仁堂中醫醫院經營優劣勢分析

    圖表304:2022年廣東省中醫院經營服務情況(單位:萬,萬人次,萬張,噸)

    圖表305:廣東省中醫院經營優劣勢分析

    圖表306:上海中醫藥大學附屬曙光醫院重點科室分析

    圖表307:上海中醫藥大學附屬曙光醫院經營優劣勢分析

    圖表308:2022年北京市中西醫結合醫院經營服務情況

    圖表309:北京市中西醫結合醫院經營優劣勢

    圖表310:上海市中西醫結合醫院經營優劣勢

    圖表311:廣州中西醫結合醫院重點科室分析

    圖表312:廣州市中西醫結合醫院經營服務情況(單位:萬人次,億元)

    圖表313:廣州市中西醫結合醫院經營優劣勢

     

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